文档介绍：房地产经纪人工作计划书 一本书学会做房地产经纪人
导语工作计划是完成工作任务的主要保障。我们经常看到有些职员整天无所事事，要问她们是否真的没事可做了，事情全部完成了吗？答案应该是否定的。寻求原因可能就是她们没有一个合理的工作计划，总以为有千头万绪的事情要做，但就是不知道从何下手，久而久之事情越积越多，就愈加束手无策了。下面是为您整理的《房地产经纪人工作计划书》，仅供大家查阅。
篇一
一、熟悉企业的规章制度和基础业务工作。作为一位新职员，本人经过对此业务的接触，使我对企业的业务有了更加好地了解，但距离还差得很远。这对于员工来讲是一大缺点，期望企业以后有时间能定时为新职员组织学****和培训，方便于工作起来愈加得心顺手。
1、在第一季度，以业务学****为主，因为我们企业正值开张期间，部门的计划制订还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会充足利用这段时间补充相关业务知识，认真学****企业得规章制度，和企业人员充足认识合作;经过到周围镇区工业园实地扫盘，以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;经过上网，电话，陌生人造访多个方法联络用户，加紧联络用户感情，到以期组成一个强大的用户群体。
2、在第二季度的时候，企业已正式走上轨道，工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期，在对业务有了一定了解熟悉得情况下，我会努努力争取取立即开单，从而正式转正成为我们企业的职员。并和朱、郭两经理一起培训新加入的职员，让厂房部早日成长起来。
3、第三季度的十一中秋双节，市场会给后半年带来一个良好的开端。而且，伴随我企业铺设数量的增加，部分规模较大的用户就能够逐步渗透进来了，为年底的厂房市场大战做好充足的准备。此时我会伙同企业其它职员竭尽全力为企业深入发展做出努力。
4、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的厂房推界、用户推广，我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充足的依据实际情况、时间特点去做好用户开发工作，并依据市场改变立即调整我部的工作思绪。争取把厂房工作业绩做到化!
二、制订学****中的工作计划。做房地产市场中介是需要依据市场不停的改变局面，不停调整经营思绪的工作，学****对于业务人员来说至关主要，因为它直接关系到一个业务人员和时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学****方一直补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识全部是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还期望企业给和我们业务人员支持)。
三、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团体意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。
篇二
一、任务分配
本月总目标25万，根据企业的要求分摊到每一击分别为：第一击10万;第二击8万;第三击7万，现在店面共有店员四人每一击任务已平均分配到每个人身上，确保合理分配，并激励职员根据天天任务向前赶月目标进度。
二、人员分配
将店铺天天的工作根据职员特点分配，合理利用人力资源。每人天天最少五名试穿用户，最少成交两单，提升试穿率及成交率。因2月份是春季新款刚上市的时候，我会组织大家背款号了解货物，主动调整陈列，让用户感到耳目一新。
作为高端品牌服务是不可或缺、重中之重的，在提升人员服务水平，加强