文档介绍：《科学管理原理》读书笔记
代胜龙 41116084
人力资源管理2班
“泰勒主义的精华不只是苦干、不断重复的和狭窄的工作种类,他的过人之处在于他极 力主张管理工作不仅要使用鞭子,更要应用知识;承担复杂的工作,应用智慧,找岀能更简 单、更快捷、更岀色地完成它的方法。抛弃泰勒是很时髦的事,但重要的是,要记住科学管 理不仅在提高生产力上,而且在保护劳动者的尊严上都是一个很大的飞跃。”
——《管理大师50人》
从《科学管理原理》出版到今天已经走过了 100多年，管理学的理论体系已经得到了极 大的完善，“行为科学”学派、X理论、Y理论以及“决策理论”学派等都似乎已经脱离了现 代企业管理的需要。而《科学管理原理》中体现的泰勒主义更是从出版之初就受到无数人的 批评。批评泰勒主义是容易的，毕竟再好的理论都有它的时代局限性和不可避免的错误推断。 但是，要完全抛弃泰勒的科学管理原理是绝对不可能的，因为正是一本《科学管理原理》开 启了现代管理学的大门，成为开创管理新时代的丰碑之作。当21世纪不断强调管理的创新时, 我们更应该回溯管理学的发展历史，从经典中去寻找灵感。在阅读《科学管理原理》一书时, 我不禁感叹这本书在100年后甚至更长的时间后都依然存在无数值得赞叹的先进的管理思 想。我也相信，今天的管理学仍然需要回归泰勒，毕竟效率的提高以及企业和谐永远是管理 者追求的目标。
《科学管理原理》是由科学管理的基础和科学管理的原理这两章组成：
在第一章，作者提出雇主与雇员的真正利益是一致的，可这种情况很难达到。他说财富 最大化只能是生产率最大化的结果，强调了生产率的重要性。作者认为，管理人员和工人亲 密无间的、个人之间的协作是现代科学或任务管理的精髓。同时指出了当时企业中效率低下 的主要原因一
1 •当时的工人普遍相信一个谬论，即如果每个人或每台机器的产出增加了，那么最终将 导致大量工人的失业。
2•当时的管理者都是凭借经验自己选择管理方法，管理制度十分不完善。
3•雇员与雇主之间不和谐的关系不可避免的出现“磨洋工”的现象。
这些当时现存的浪费生产力的问题就促使了科学管理原理的形成。作者在讲述了 “磨洋 工”的现象以及分析了这种现象存在的原因后指出了只有通过科学的管理方法，才能真正的 消除或者减少“磨洋工”的现象。
在第二章，作者对科学管理原理做出了详细的介绍和分析。首先讲述了一般管理和科学
管理的区别，相对于一般管理中“积极性加刺激性”的管理方式，科学管理的原则包括以下 四条：
第一，对工人操作的每个动作进行科学研究，替代老的单凭经验的办法。
第二，科学地挑选工人，并进行培训和教育，使之成长；而在过去，则是由工人任意挑 选自己的工作，并根据其各自的可能进行自我培训。
第三，与工人们亲密协作，以保证一切工作都按已发展起来的科学原则去办。
第四，资方和工人们之间在工作和职责上几乎是均分的，资方把自己比工人更胜任的那 部分工作承揽下来；而在过去，几乎所有的工作和大部分的职责都推到了工人们的身上。 然后用搬运生铁的实例说明了科学统计和解决管理者和员工之间的矛盾的重要性。而后又通 过砌砖和检查钢珠等几个实例说明了培训和挑选合适的人的主要性。
总结来说，泰勒的科学管理主要是做到以下六个方面
1•制定科学的作业方法。具体做法是：首先，从执行同一