文档介绍：桂林西麦品牌战略纲要
桂林西麦品牌战略纲要
桂林西麦品牌战略纲要
呈: 桂林西麦
由: 上海太是
2004年10月
前言
西麦是著名的燕麦食品品牌,在部分细分市场,西麦的市场占有率已经取得领先的地位。中国正处于激烈变革的年代,在复杂的竞争环境中,我们的品牌面临新一轮的挑战。未来,西麦企业要建立基于品牌的强大公司,来带动企业持续健康的增长。
品牌战略纲要是一份文件,它不是缘于专家或者学者的观点,而是来自西麦十年的智慧结晶,它汇集了全体西麦人的智慧,展示了西麦集团对西麦品牌及其未来的统一观点和共识。所有西麦人均有义务保护我们的品牌及其核心价值,保护西麦的品牌不断的发展。
品牌战略纲要也是西麦企业的统一的行动指南,各个部门还要围绕这个纲要发展具体的行动计划,来保障品牌战略纲要的落实,完善相关的内容。但基本的思想不能偏离品牌战略纲要。
品牌战略纲要的修改需要企业的高层批准。
目录
认识西麦的优势
界定西麦的事业领域
西麦品牌的使命
西麦品牌的愿景和目标
界定西麦的目标消费者
西麦品牌的核心价值
西麦品牌的形象定位
西麦品牌战略实施平台
西麦品牌战略对近期营销策略的指导意义
品牌战略实施指导方针
认识西麦的优势
13>.认识西麦的优势
品质的坚持。西麦身处竞争激烈的食品领域,不管面临什么样的竞争环境,但是对于关系消费者安全和健康的西麦产品,西麦一直恪守自己的社会责任。最终我们的产品品质一直获得消费者高度认同。
通路网络。西麦一直致力于通路网络的建设,迄今为止已经建立起来覆盖全国主要城市的现代通路网络。
国际化合作。在原材料供应、产品研发、了解消费者等方面,西麦一直以诚信的态度与国际和国内的机构展开广泛的合作,保持产品的品质和竞争力。
当然,西麦的成功是多方面的因素。正是这些核心的优势,造就了西麦的成功。这也是西麦构建面向未来的品牌战略的基石,也是我们实施品牌战略的信心所在。
产品的同质化。在食品领域,产品被模仿和跟进的速度很快。
通路的高成本。中国通路环境的复杂性,使得通路的成本在上升。
整体的竞争。市场的竞争,越来越演变为企业整体实力的竞争。
食品安全问题。食品安全问题仍是整个食品行业未来面对的挑战。
更多行业巨头通过适当多元化来寻求增长和抵抗风险。
品牌的重要性。品牌被越来越多的消费者所重视。
经济和可支配收入的高增长,改变着消费者的饮食形态。
城市消费者的生活节奏越来越快。
营养、美味、使用的便捷性之外,消费者的健康意识越来越强。
其他领域的概念引导更强化了消费者的健康意识。
西麦在现有的事业领域已经取得了巨大的成功。但现有的产品线
无法满足企业未来发展、面对竞争和抵抗风险的需要。如何在西麦现
有优势的基础上,通过构建适切的品牌战略来促进企业的进一步发展,
完成二次创业,是西麦面临的最大挑战。
界定西麦的事业领域
西麦的事业领域: 健康食品领域
除了本身的营养价值之外,还被科学证实能促进大众健康,并且可以对部分疾病有预防和辅助疗效的食品就是健康食品。并且这些具有特殊效果的食品来自于天然食物。
西麦很早就提出创健康食品一流企业的口号。西麦的现有产品的核心原材料本身就被评为十大健康食品之一。因此,鲜明的提出我们的事业领域在健康食品领域,既是西麦过去事业领域的延伸,也是西麦事业领域的发展。
,能够满足西麦未来发展的需要
西方发达国家健康食品消费状况:
1997年全球健康食品规模为650亿美元;
2001年1501亿美元,2005年预计超出10倍。
2001年,美国和日本的健康食品占世界市场的53%。
目前中国健康食品市场已经迅速启动,预计2015年前每年的增长率在50%甚至数倍的速度发展
“药补不如食补”是普遍存于中消费者心目中的传统观念;
中国消费者不当饮食****惯对健康带来严重的威胁;
消费者开始强调“预防”的重要性,寻求具有预防保健效果的“健康食品”,想要借食物达到养生保健目的。
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这个问题从另外一个角度上来讲,西麦的健康食品领域与别的企业有什么不同,也就是西麦特色的健康食品领域是什么?
中国的消费者有健康食品的概念,并且与保健食品相区分。
保健食品在中国是一个成熟的概念,在中国不仅仅是一个事业领域的概念,还代表着一个严格的准入法规和不同的竞争方法,这个领域的竞争对资本依赖的力量很大。
保健食品针对特定人群和特殊功能。这