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如何实现高效的仓储与配送管理_吴诚老师.doc

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如何实现高效的仓储与配送管理_吴诚老师.doc

上传人:1520734578 2014/6/30 文件大小:0 KB

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如何实现高效的仓储与配送管理_吴诚老师.doc

文档介绍

文档介绍:如何实现高效的仓储与配送管理
【讲师简介:吴诚Woden_wu】
工商管理硕士(MBA),企业管理博士
物流与供应链管理、采购与供应商管理、生产运作管理专家
资深顾问,培训讲师
英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师;国际贸易中心ITC项目认证讲师;英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师
东莞产业支援联盟特聘专家
曾在华为技术、富士康科技、康佳集团工作十余年,先后担任制造总监、采购总监、供应链总监、集团副总经理等中、高层管理职务.
授课特点:
具备丰富的物流与供应链管理、采购与供应商管理、生产运作管理的实践经验及理论知识,,、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断,从而提出改善意见与建议,,见解独到、透彻,善于通过案例来启发思考,调动学员主动参与的热情,受到广大客户及学员的一致赞誉与信任.
服务客户:
曾经服务过的企业与客户(包括但不限于):华为、富士康、美的电器、广东电信、康佳集团、上海大陆泰密克、华凌空调、台达、伟创力、珠海精品、东莞泰科、东莞光宝、漳州恒丽电子、深圳新元素医疗、深圳航盛电子、东莞产业支援联盟、深圳市物流与采购联合会、深圳科协、某全球知名企业咨询顾问公司等.
主讲课程及项目:
1、供应链管理与优化、采购与供应商管理、采购运作实务、采购策略与谈判技巧、生产物流管理、生产运作管理、企业物流管理、供应商评估与采购成本控制、采购成本分析与控制、生产计划与物料控制(PMC)、质量管理、项目管理等课程
.
2、曾领导(或辅导)过多家大型制造企业的供应链运作项目,如:供应链管理规划与优化、ERP/SAP实施与优化、精益生产管理、采购业务平台建设、生产调度平台建设、JIT、VMI、PMC优化等多项供应链及生产运作的咨询项目.
【课程背景】
随着我国制造大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,,制定出合适的供应链规划,生产流程,采购流程,,基于对供应链理论知识的研究,并结合曾经在多家知名企业的亲身工作及辅导经历,特推出该高效仓储管理与配送运作实务课程.
【培训对象】
企业总经理、营运总监、供应链总监、财务总监、制造总监、采购总监、物流总监、制造经理、采购经理、计划经理、物流经理、供应链管理相关人员,及其参与跨职能团队相关主管人员.
【课程特点及受益】
本课程详细介绍了物流与供应链管理、仓储规划与管理、计划与调度管理、物料配送管理等方面的基础理论,核心框架及流程,并结合中国企业的实际运营情况,融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的中国企业关注仓储与配送的经营战略,并得以从中受益.
1、了解仓储与配送管理的方法,了解标杠企业的做法;
2、掌握仓储与配送的管理体系及流程,及建立物流控制与监控平台;
3、掌握仓储与配送管理的基本制度、流程、工具与技巧;
4、掌握仓储与配送管理的绩效分析方法与改善方法;
【课程大纲】
第一部分:现代物流与供应链管理概述

、特征与形式