文档介绍：浅谈企业管理创新方案|2021管理创新案例

　　　　摘要：创新，已成为这个时代的专题。在企业的管理活动中，进行创新，建立适合企业发展的管理机制和组织结构，带动企业的快速发展，使得企业能在千变万化的市场环境中灵活应对，不会出现格格不入的窘状。进行企业管理创新方案的研究刻不容缓，文中围绕这一问题展开一系列的分析，最终提出实现企业管理创新的部分提议，和大家共同探讨。相信伴随对企业管理创新的认识的加深和研究的深入，企业管理创新会给每一个企业带来福音。
　　关键词：企业管理；必须性；创新方案
　　中图分类号：C29 文件标识码：A 文章编号：
　　1 新形势下企业管理创新的必须性和现实意义
　　在新形势下，企业只有在创新中求发展，时刻紧跟社会的脉搏，才能确保企业永葆生机。企业管理创新是必须的，现实意义也是非凡的。
　　企业管理创新的必须性分析
　　企业管理创新的必须性关键有两方面：首先是企业在创新中实现价值。企业管理创新是对社会负责的一个表现，只有创新才能引领时尚，成为社会的标杆，为其它企业做出表率，促进社会的良性循环，将企业价值社会化，并实现企业立足社会引领行业的本身价值。其次是企业在创新中求发展。管理自出现以来就是无定式的，不论是何种模式何种方法的管理模式，只能适应企业一时的发展情况，不可能永远跟企业的现实状况是一致的。
　　企业是在不停发展的，在不一样的形势下，企业的战略方向不一样，管理方法也要适应企业的战略随之改变，在新形势下，企业市场竞争剧烈，要想在剧烈的竞争中脱颖而出，提升企业竞争力是很有必须的。控制成本是提升企业竞争力的关键所在，这就需要企业创新管理组织结构，精简步骤，节省成本。将新的销售模式应用在销售活动中，不仅能控制成本，而且能提升效率。将新的管理策略和管理程序应用在管理活动中，使管理组织是动态的而非静态的，使管理活化，适时的控制成本。在新的社会形势下，消费市场对企业提出了更高的要求。伴随技术和信息化的快速发展，产品的生产周期越来越短，质量越来越高，大家的消费结构也不停改变，企业需要依据市场改变不停进行成品创新，在开发出新产品的同时注意节省能源。总而言之，企业的管理创新不论是从企业本身还是社会发展来说，全部是很必须的。
　　企业管理创新的现实意义
　　对一个企业来说，战略是把握企业发展方向的龙头，而企业管理创新也是企业发展的主要战略之一。企业管理创新的现实意义关键表现在以下多个方面：首先，它是本身发展的需要，有利于企业在剧烈的市场竞争中立于不败之地：其次，它是国家政策的需要，中国现在激励企业进行创新，这是一个国家政策导向，有利于树立行业领导者的形象并使其得到政府扶植；再次，它符合国际企业发展的需要，国际企业管理也处于求创新的道路上，我们一道进行企业创新，有利于融合国际舞台，和国际接轨；最终，它符合企业本土化的需要，不要一味的沿用和借鉴国外的东西，而是发明出属于自我的符合中国国情的企业管理模式，有利于在提升中国企业形象的同时提升国际竞争力。
　　2 新形势下企业管理创新的不足之处
　　即使企业全部知道需要进行企业管理的创新，但目前的管理并不是最完美的，还存有部分不足之处，需要我们注意和改善，目前企业管理创新存在的问题关键是以下几方面：
　　第一，管理组织还是沿用以前的管理模式，在高速发展的当代