文档介绍：蔬菜专业合作社的发展实践与启示
　　摘要：农民合作社作为农村新型农业经营主体之一，有效助推传统农业向现代农业转型升级。罗山县四季丰蔬菜专业合作社实行“联合社+合作社+基地+农户”的经营管理模式，规模化经营，标准化生产；改善服务，创新品牌，取得了较好的社会效益和经济效益。
　　关键词：合作社；实践与启示；蔬菜产业
　　中图分类号 F323 文献标识码 A 文章编号 1007-7731（2016）20-0006-02
　　农民合作社是新时期萌发于农村、服务于农民的一种与时俱进的互助合作经济组织。它实现了生产与销售的无缝衔接：在市场端，搜集整理市场动态信息为我所用；在生产端，根据市场需求确定农产品的种植种类，因市场而需签订采购和销售合同等；通过产业化，集约化经营达到降本增收节耗目的，增强市场竞争力，使农民增收，农业发展、农村繁荣，大大提升了新农村建设水平。由于“菜贱伤农”事件频发，分散经营的菜农为维护自身利益，迫切希望联合起来，实现规模经营，提高蔬菜生产的产业化程度，提高产品的市场竞争力。罗山县四季丰蔬菜专业合作社作为国家级示范社，它的成立迎合了菜农的期盼，通过完善的生产配套服务、优质的信息技术支持，高效的销售渠道，为菜农搭建平台，使菜农与市场很好对接，实现了产业增效，菜农增收的双赢局面。笔者通过总结罗山县四季丰蔬菜专业合作社发展过程中的成功经验，期望能为其它地区蔬菜专业合作社的发展提供借鉴。
　　1 合作社的发展概况
　　罗山县四季丰蔬菜种植专业合作社是在改革摸索中逐步建立起来的。尤店乡李湾村种植蔬菜历史悠久，早在20世纪80年代这里就是远近闻名的蔬菜之乡。一直以来，菜农们都是各自为政，自产自销，经济效益低，加上菜农缺乏市场信息，种植上容易盲目跟风，导致丰年不增收，另外，散、乱、小的种植状态，导致农户之间往往恶性竞争，最终受害的还是菜农自己。在这种背景下，在该村村民李正玉的倡导下，于2009年8月联合5户菜农，利用土地流转机遇，从金亿土地流转合作社接转土地67hm2，一次性注册100万元资金，组建了四季丰蔬菜种植专业合作社。合作社的成立，带动了李湾村、田堂及周边村蔬菜种植进入市场化销售轨道。该社是一家集农业技术服务、技术研发、蔬菜种植、加工销售为一体的农业合作社，其以市场需求为导向，以提供优质无公害绿色蔬菜，确保市民菜篮子安全为目标，本着自愿、公平、合作共赢的原则，以联合社+合作社+基地+农户的方式领办合作社。合作社现入社农户有200多人，流转土地200hm2，注册资本320万元，总投资达2 100万元，于2015年被评为
“国家级标准蔬菜示范园区”“河南省绿色无公害蔬菜种植基地”。
　　2 合作社的组织管理和运行机制
　　（1）合作社登记注册后，理事会、监事会以及成员代表大会均由社员选举产生。李正玉担任理事长，合作社入股的其他5名成员成为合作社的骨干力量。首先，由全体成员共同商议讨论通过了罗山县四季丰蔬菜专业合作社章程，建立健全合作社的内部经营机构，设置市场营销部、技术推广部、财务管理部，各部门由专人负责，每个人明确分工、明晰职责，管理制度和财务制度张贴上墙。
　　（2）合作社把为社员做好产前新品种的引进、产中技术指导与服务、产后产品销售服务作为主要业务进行运作。合作社依托信阳师院生命科学学院、