文档介绍：企业管理手册企业管理手册
上海东起建筑工程有限企业公司管理手册编制总经办审定同意编号DQ-RR-001 2021年月日企业组织架构图安全部总工程师项目部生产副总工程部采购部经营部办公室装饰装修部财务部人力资源经营副总总经理总经理秘书第一编各部门工作职责总经理岗位职责岗位名称总经理归属部门总经办直接上级企业董事会直接下属副总、总工、总秘、人事总监、账务总监管理权限主持企业全方面工作，对企业经营管理负总责。
　　关键职责一、遵纪遵法，爱岗敬业，主动进取，团结协作。
　　二、依据企业章程，主持企业生产经营管理全方面工作，并对企业的经营决议、人力资源配置、财务管理含有决定权。
　　三、依据企业章程，确定并组织实施企业年度经营计划和投资方案，财务预算汇报及利润分配、使用方案。
　　四、审定企业内部管理机构设置方案。
　　五、组织编制、修定、审批企业基础管理制度及规程。
　　六、提请聘用或解聘企业副总经理、总工及各分管部门责任人及下属。
　　七、定时主持总经理办公会会议。
　　八、负责把握企业发展方向，制订企业的整体发展战略计划。
　　九、负责审核制订企业投资项目计划、管理方案、企业操作步骤。
　　十、接收职员所提出的多种合理化意见、提议，加强企业文化建设，搞好企业内部关系和社会公共关系，树立企业良好的社会形象。
　　经营副总经理岗位职责岗位名称副总经理归属部门总经办直接上级总经理直接下属下属各分管部室责任人，关键分管部室为办公室、经营部、采购部、S6基地。
　　管理权限经总经理授权，负责对各分管科室的指挥、指导、监督、管理等工作；
　　对下属各分管部室实施企业各项规章制度、操作规程、工作指令进行检验，对自己不能处理或不能立即处理的事项立即向总经理汇报。
　　关键职责一、帮助总经理的日常行政和经营管理工作，使企业管理逐步实现科学化、规范化、制度化。
　　二、参加企业重大投资决议，帮助总经理组织研究企业经营、市场开发方面的发展计划。
　　三、按时向总经理汇报企业日常运作每个月经营协议签署、推行情况及指标完成情况。
　　四、负责企业的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活。
　　五、负责企业总经理办公会议决定的事项监督落实。
　　六、实施分管业务，办理总经理交办事情，而且立即汇报事情办理的结果和实施情况。
　　生产副总经理岗位职责岗位名称副总经理归属部门总经办直接上司总经理直接下属下属各分管部室责任人，关键分管部室为工程部、装饰装修部、各项目部、安全部。
　　管理权限经总经理授权，负责对各分管部室的指挥、指导、监督、管理等工作；
　　对下属各分管部室实施企业各项规章制度、操作规程、工作指令进行检验，对自己不能处理或不能立即处理的事项立即向总经理汇报。
　　关键职责一、参加领导本单位的经营、生产活动，对企业重大经营决议提出建设性意见，并帮助实施。
　　二、组织制订企业各类人员岗位责任制和各项规章制度，加强检验施工计划、生产、技术、质量、环境、安全、材料、机械、劳动力等管理措施的实施情况。
　　三、负责分管业务相关的其它工作，对企业质量、安全目标、指标的完成负对应领导责任。
　　四、负责企业总经理办公会议决