文档介绍：工程项目管理措施80093_工程项目资金管理措施
XXX环城高速公路XXX连接线XXX段 XXX环城高速公路XXX连接线建设领导组办公室十二月十六日第一章总则第一条为切实加强XXX环城高速公路XXX连接线XXX段项目标管理工作，确保工程建设目标的实现，依据交通部及山西省相关公路工程项目管理的要求，并结合XXX环城高速公路XXX连接线XXX段项目标建设特点，制订本措施。
　　第二条 XXX环城高速公路XXX连接线XXX段项目标建设管理工作必需认真落实国家的相关法律、法规，实施交通部和山西省公路基础建设的相关要求和要求，项目管理工作的各个步骤要严格按程序办事。
　　第三条 XXX环城高速公路XXX连接线XXX段项目实施“政府监督、法人管理、社会监理、企业负责”的四级质量确保体系，加强质量管理力度，提升质量管理水平，确保实现优良工程质量目标。
　　第四条 XXX环城高速公路XXX连接线XXX段项目标建设单位是XXX环城高速公路XXX连接线XXX段建设领导组办公室，建设单位负责该项目标监督管理，并接收上级主管部门的监督检验。
　　第五条本项目实施集中监督、分段负责的建设模式，县区项目部是各分段的项目法人，是建设单位的派出机构，代表建设单位对本项目标施工现场实施详细管理，并直接对建设单位负责。
　　第六条 XXX环城高速公路XXX连接线XXX段项目全部参建单位全部要严格实施本措施的相关要求，认真推行各自的职责，齐行协力，努力搞好项目建设管理工作。
　　第七条本措施适合用于XXX环城高速公路XXX连接线XXX段项目标工程施工管理。
　　第八条本措施是建设单位和XXX环城高速公路XXX连接线XXX段项目施工单位、监理单位协议文件的补充，是施工、监理协议的组成部分之一。
　　第二章工程项目管理第九条县区项目部代表建设单位在本项目施工过程中行使对施工现场的管理职能，并接收上级主管单位的领导和监督检验。
　　第十条县区项目部负责本项目施工过程中的协调工作，立即向上级主管部门汇报工程进度总体情况和施工中存在的问题，认真传达落实上级主管部门对本项目建设的各项要求、指示、指令，并监督本项目参建单位落实实施。县区项目部要常常向政府和社会通报工程建设动态和施工过程中存在的问题，争取各方面的大力支持。
　　第十一条县区项目部要从“安全、质量、进度、环境保护、效益”五个方面对工程进行全方面管理，协调设计、施工、监理及地方之间的关系，组织对监理、施工单位的检验和考评。
　　第十二条县区项目部严格推行各项义务，按协议要求向监理、施工单位提供场地、技术资料，发明良好的外部施工环境。
　　第十三条县区项目部对工程管理实施调度会制度，负责每个月召开一次生产调度会议，落实工程安全生产、施工质量、工程进度等的实施情况，立即调整工程阶段计划，研究处理施工中的问题。
　　第十四条县区项目部必需坚持“质量第一”的方针，把工程质量放在项目管理的首位来抓，加强质量宣传教育，提升全体建设者的质量意识，建立完善质量责任制，实施“质保书、廉政书、红黄牌”三位一体的质量奖罚制度和质量举报制度，加强质量确保方法，提升质量管理水平。
　　第十五条本项目施工单位应在要求的时间内必需严格按投标书中承诺的人员、设备进场，由县区项目部检验其到位