文档介绍：纳尔特集团2008品牌建设营销推广方案
纳尔特集团2008品牌建设营销推广方案
北京睿和诚提交
时间:208>07、12、23
概述
纳尔特集团是以建材产业为主体的大型企业集团公司
旗下拥有纳尔特投资有限公司、纳尔特漆业(北京)有限公司
北京纳尔特门窗幕墙工程有限公司、北京纳尔特防火材料有限公司
北京纳尔特保温节能材料有限公司、纳尔特国际贸易有限公司
北京洲煌装饰工程有限公司等多家子公司
纳尔特集团的过去,
在苦练内功的同时,纳尔特人通过自身的拼搏和实力
创造了集团产业整体的辉煌
纳尔特集团的现在
“纳尔特工业园区”一期已经落成,现已成为中国规模最大、生产能力最强的建材产业基地之一
纳尔特集团的未来
凭借集团的整体优势和支柱性产业的布局完成
纳尔特将迎接更加辉煌的明天
目标
以纳尔特集团整体品牌为突破点,集团旗下支柱性产业,涂料、幕墙、防火材料、门窗为主的产品品牌烘托,进而爆破纳尔特08品牌建设。
纳尔特国际建材界的“航空母舰”
纳尔特拥有科研设计、建材制造、工程服务的国家级综合性建材产业集团
纳尔特拥有健全完整的建材产业链,集团本身可打通整个建材服务的各个环节
纳尔特集团依托自主创新,拥有健全的产、研一体化,并拥有强大的自主研发中心
纳尔特集团拥有国内最先进的生产线,其技术设备基本实现智能化,全部来自国外
进口
策略
阐述:在目标的指引下,我们实行什么样的策略能最终达到目标?
纳尔特集团层面的整体品牌宣传,通过对CEO的包装、集团层面公益营销的推广,提升纳尔特集团的整体品牌知名度,进而配合旗下各产业的宣传,提升支柱产业的品牌知名度。
支柱性产业的品牌,重点突出产品,以产品为核心诉求,以技术创新、制造能力、设备等为驱动,进而提升产品影响力和产品品牌,同时提升集团企业知名度。
两条腿走路
思路
以媒体为纽带,以事件行销和活动推广为手段,从而全方位、立体化的开展建设“纳尔特”的品牌,以取得丰硕成果
媒体传播
作用:
品牌宣传
产品宣传
提升行业知名度
事件行销
电视媒体
平面媒体
网络媒体
公益营销
巡展活动
研讨会或高峰论坛
作用:
为品牌建设造势
提高在房地产行业的品牌知名度
拉升集团品牌形象
在目标和策略的指导下,我们如何提升纳尔特集团的品牌?
目录
策略基础
策略分析
策略执行
日常保障
目录
策略基础
第一部分:传播环境分析
策略基础
政治环境
自主创新
建设创新型国家,核心就是把增强自主创新能力作为发展科学技术的战略基点,走出中胡锦涛
TV2005经济年度人物
中国政府以空前未有的高规格悼念两院院士王选的病逝
反垄断
中国法学会经济法研究会副会长、反垄断法起草小组顾问王晓晔认为反垄断法是维护社会主义市场经济秩序的基本法律制度
中国商务部副部长马秀红称《中华人民共和国反垄断法》目前正在审议,明年有望出台
2005年,反垄断成为中国社会各个领域讨论的热点话题,用GOOGLE搜索“反垄断 2005 中国”,搜索到的新闻达433,000条
社会经济环境
快速发展的中国经济
2005年,中国国内生产总值达到209407亿元,比上年增长103>.7%
中国GDP13年跨越10个万亿元台阶,%的速度高速增长
%
节约型社会
中胡锦涛指出,能源资源问题是关系中国经济社会发展全局的一个重大战略问题
CCTV、人民日报等众多媒体在全国范围内展开了对节约型社会的讨论
用Google搜索“节约型社会”共有2,630,000条新闻页面
行业环境
从大的行业来看,随着中国经济的高速发展,08奥运、上海世博会等一系列大事件的刺激
房地产市场的持续火爆,楼市的升温
等一系列宏观经济因素的影响
国内建材市场在未来一段时间,都将处于极速增长阶段
目前从整个建材行业分析,拥有完整的建材产业服务链的集团性企业不是很多,纳尔特无论是规模还是产能,都在整个行业处于领先地位,而其主要的支柱性产业“涂料、幕墙、门窗、防火材料”等,由于是针对行业大宗采购客户,有着无可比拟的优势。
但建材市场的竞争很激烈……..
行业的高速增长,极大的刺激了资本的介入,会进一步加剧市场的竞争
同时还要关注到国家宏观调控政策的影响
……
媒体环境
2006年博士伦风波专栏
媒体的变化
BLOG、BBS等新兴媒体不断涌现,其影响力逐步加大
媒体个性化、多样性特征明显
媒体的独立性越来越强,新闻敏感度高,稿件深刻、激烈
第二部分:纳尔特自身分析
策略基础
纳尔特自身传播存在