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银枫家园项目成本管理与控制研究江苏大学年月
摘要随着中国房地产市场日趋成熟,中国房地产开发投资企业正面临着越来越烈的市场竞争。面对行业的日趋规范、市场的日益成熟和客户理性化的程度提高,并伴随着跨国企业对房地产市场的投资给我们带来的众多机会和巨大的竞争压力,房地产商要想获得经营利润,要想不被市场淘汰,除了必须提供适销对路的房源外,还应该降低开发成本,严格控制各项费用支出。本文以房地产开发项目为研究对象,对房地产开发项目的成本控制进行了深入的研究,提出了房地产开发项目不同阶段的成本控制方法,并以某一房地产开发项目进行实证研究,具有一定的参考价值。本文利用成本管理的相关原理,采用理论分析和实证分析相结合的研究方法,在收集了大量有代表性的文献的基础上,针对目前国内外对房地产项目成本管理的研究现状和成果,在此基础上进行了总结归纳,并结合当前房地产项目成本管理的现状进行了总结,提出基于房地产项目全生命周期的成本管理控制方式,并在此基础上,选择典型的案例来验证研究成果的可靠性。本研究详细阐述了项目成本控制如何贯穿于项目开发全过程,从项目的决策阶段开始,到项目规划设计阶段、项目实施阶段、项目竣工结算阶段等各个环节,都要将成本控制的观念和手段渗透和运用到开发各环节的措施之中;同时还要注重各个项目实施各个阶段的相互影响与相互联系,利用系统工程的思想,站在全局的高度系统把握项目成本,达到统筹控制项目成本的目的,从而进一步增强房地产公司的核心竞争力,使其在不断变化的国家宏观调控政策和行业整合形势下保持优势,稳健发展。本文的特色在于采用挣值分析法对房地产进行研究,通过对项目实施阶段来实现基于挣值分析的成本控制,对于理论研究和实际应用具有一定的参考价值。关键词:房地产项目;挣值分析;成本管理与控制;全生命周期江苏大学工程硕士学位论文
银枫家园项目成本管理与控制研究
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