2021年企业文化建设模式初探-企业文化建设方案案例.docx

文档介绍：企业文化建设模式初探|企业文化建设方案案例

　　企业文化建设模式初探　　中国经济发展含有不一样的模式，比如民营经济的发展就有“温州模式”、“苏南模式”和“珠江三角洲模式”等，一样中国的企业文化建设也形成了各具特色的不一样构建模式。依据现在的现实状况能够概括为以下五种基础模式。 　第一，以青岛海尔集团为代表的“三层次说”的企业文化构建模式。海尔CEO张瑞敏指出，“我们将企业文化分为三个层次，最表层的是物质文化，即表象的发展速度、海尔的产品、服务质量，等等；
　　中间层是制度行为文化；
　　最关键层是价值观，即精神文化。”海尔人以创新为价值观，构建了优秀的精神文化，包含海尔理念、海尔精神、海尔作风和海尔目标等；
　　以此为关键构建了制度行为文化，如“OEC管理法”、“SST市场链机制”和“6S大脚印”等管理法则等；
　　在此基础上则构建了当代文明的物质文化。 　第二，以北京市企业文化建设协会为代表提出来的“一本三涵”模式。即“以人为本”，它表现了当代企业文化管理的主旨；
　　“讲求经营之道”，强调了企业理念和经营战略相结合；
　　“培育企业精神”，涵盖了企业规章制度、企业作风和企业道德的建设内容；
　　“塑造企业形象”，综合了产品形象、服务形象和职员形象等的建设发展要求。 　第三，以广东太阳神集团为先行代表的CIS构建模式。它从企业的理念识别系统、行为识别系统和视觉识别系统三个层面，系统地将企业形象塑造和企业文化建设融为一体。依据中国市场经济和企业发展的需要，很多企业还出现了将CIS的营销战略提升为企业文化战略的趋势。 　第四，以上海宝钢集团为先行代表的“用户满意工程”即CS，用户满意战略的构建模式。它以企业理念满意为先导，以产品和服务满意为关键，将企业管理文化和经营文化融为一体，开拓了企业文化建设的新型模式。新版ISO9000系列提出了用户满