文档介绍：攀枝花水务集团《市场营销和品牌战略》项目策划书

管理系人力资源管理专业
《市场营销和品牌战略》项目策划书
姓名
班级
学号
指导教师刘敦虎
四川大学锦江学院管理系制
2010年 5 月 15 日
一、封面(名称;策划人, 完成日期起及适用时段;编号)
攀枝花水务集团
《市场营销和品牌战略》
项目策划书
策划人:詹翠萍(070421038)
鲍正雄(070421022)
赵子钦(070421011)
赵波(070421024)
完成日期:20101>.
使用时段:永久有效
二、前言(重要性与必要性分析;策划概况)
现代企业所面临的市场竞争越来越激烈,消费者需求的变化多端,而且日趋成熟,因此企业在进行产品销售时,市场营销的需求越来越大。市场营销包括的范围广阔,如市场细分、定价策略、广告宣传等。根据“微笑曲线”理论,市场营销为企业带来的利润比单纯的制造要高出很多,因此,我们在对攀枝花水务集团进行战略计划时,觉得市场营销是什么重要的环节。
企业的品牌越来越能显示一个企业的价值和定位,品牌已经成为企业的无形资产,这就说明了品牌的重要性。因此,我们在对攀枝花水务集团进行战略计划时,把企业的品牌战略放在了重要的环节。
我们本次策划最主要是对企业的内外部环境进行分析,从而制定企业的市场营销战略,并提出了一些具体的措施;同时从品牌的主要性和品牌战略方式出发,提出了一些推广品牌的具体措施。
三、目录
5一、市场营销

13二、品牌战略
131、品牌战略概述
132、品牌战略的内容

153、品牌战略方法
(USP)战略
(BI)战略
(Positioning)战略
164、企业自创品牌应注意事项

175、具体措施

,进行事件营销

、组织设置在报刊杂志上进行发表

五、正文
一、市场营销

一、行业发展优势
1、水务行业属于朝阳产业,与传统行业及制造行业相比,它在资本、技术、产品上的生命周期都是最长的。 2、水质下降,人民生活需求却在提高,为供水企业提供了较好的发展空间,特别是广大农民的饮水问题尚未有效解决。 3、水的区域性垄断地位,有利于企业产生垄断利润。 4、政策环境较好,造水、治水、治污、节水都受政策扶持。 5、宽松的资本环境。水务企业资产规模不大,有很大的发展空间。而且从宏观政策来看,国家正在加大对该行业财政、金融的支持力度,未来应有较好的发展空间。
二、市场分析
1、攀枝花市地方经济加速发展,将围绕“打造中国钒钛之都,建设特色经济强市
”的战略目标,按照“加快发展、科学发展、又好又快发展”的全省工作总体取向,把提升经济总体实力放在首要位置,倾力打造高水平的战略资源开发基地、现代特色农业基地、阳光生态旅游度假区和区域性中心城市。,。攀枝花市未来将进一步推进重大项目建设,抓好工业园区建设,加快构建多元发展格局,大力发展循环经济。这将给水务公司扩展市场、做大做强基础产业带来极大的提升空间。
2、市场细分

一、总体来看,企业所具有的优势包括: 1、公司治理完善。
2、生产经营基础扎实。
3、产品多元化。
4、技术多样性且稳定。
劣势包括: 。
。
。
。
二、具体分析
1、技术分析
我公司在城市供水技术进步方面,已初步掌握了现代先进的供水技术,水厂实行自动化控制,水质检定项目由35项提高到85项。但是,我公司供水技术发展还不够平衡,在“两提高、三降低”(提高水质、提高供水安全可靠性;降低能耗、降低漏耗、降低药耗)方面还有待加强