文档介绍：煤矿怎样当好一名合格的班队长怎样当好煤矿班队长

　　怎样当好一名合格的班队长　班队长是企业的兵头将尾，既是前线指挥员，也是战斗员：既是安全生产现场的组织者，也是自主管理的责任者，也是多种政策的实施者。班队长也是处于最具优势地位的一个层次:一是，班队优点在管理步骤的最低端，哪一级全部能管到她，可哪一等级的帽子全部在她的手中，而是班队优点在生产第一线，最熟悉一线的生产环境，处理生产安全中的问题最有针对性和讲话权。三是班队长和工人同上同下同劳动，其责任心和表率作用形成一个协力。四是，班队长是工人的“贴心官”，最了解工人的思想动态、身体情况和家庭情况，能够立即排除工人中出现的不利于安全生产的多种原因。
　　矿井建设和发展，取决于各个方面的原因，而其中最关键的是要有一支高素质的班队长队伍作保障。班队长是矿井发展的主要力量，应该最能代表企业职员吃苦耐劳的品格、最富有顾全大局的团体精神、最具有和矿井同频共振的荣誉感、最有战斗力。伴随矿井发展，对班队长的要求也在提升，集团企业在总结第一轮大发展经验结果、开启第二轮大发展的过程中，顺势而为，提出了建设一支“重品行、尽职责、爱职员”的班队长队伍的目标，这是班队长专业化建设的深入深化和提出的新的要求。所以，班队长队伍建设的关键应快速转移到“重品行、尽职责、爱职员”这一关键目标上来。而“重品行、尽职责、爱职员”详细表现，我认为应该详细表现在以下多个方面;　重品行，就是要品行端正，表率示范作用发挥好。能够做到公开、公正地处理多种问题，能够摆正本身的位置，正确对待多种利益关系，不侵占职员利益，不贪图职员廉价，能够根据班队长建设的要求，发挥模范带头作用。在制度实施上，要求大家做的自己应首先能够做到，要求大家不做的自己也应果断不去做。有吃苦耐劳的精神，关键时刻，能够吃苦在前，不畏困难。
　　尽职责，就是要尽职尽责，工作精神状态饱满。和上级能够保持高度一致，忠实地遵守和实施集团企业、矿上的多种规章制度，尽力做好自己的工作，推行应尽的义务。工作能够以大局为重，勇于负责，勇于坚持标准，管理不徇私情，对职员勇于严格管理，不怕得罪人。工作进取意识强，有价高的自觉性，完成上级交给任务的态度果断。
　　爱职员，就是要团结职员，能够真心带人，对职员一直保持朴素的感情，在职员碰到详细困难时能做到力所能及的帮助，能够公平地对待职员，虚心听取职员的意见和提议，重视发挥职员骨干的作用。能够发挥技术传帮带作用，真诚地帮组职员提升业务技术水平。
　　同时，班队长在工作之余要加强学****不停提升，善于总结，开拓管理思绪，转变管理方法。做到事前管理，超前筹划，把生产过程的安全隐患消除在萌芽之中：要主动沟通：1、和上级领导的沟通，领会相关政策、制度及领导的工作思绪、要求、工作关键及班组存在的问题；
　　2、和弟兄单位的业务联络，经过和相关的单位的有效沟通，从中发挥本身工作中存在的不足之处，加以整改;3、加强和职员的沟通，了解职员的工作、生活，对职员进行开导，让职员没有思想包袱，“轻装上阵”，杜绝多种人为原因的安全事故。
　　大学生深入基层，担任班队长是集团企业提倡的班队长专