文档介绍：物业保安队长工作计划物业保安队长半年工作总结
提升保安队伍整体素质保安服务是一项特殊的服务性工作。今天xx给大家为您整理了物业保安队长半年工作总结，期望对大家有所帮助。
物业保安队长半年工作总结范文一
白驹过隙日如梭，转眼间半年已经过去。回顾我们保安队在**半年来的工作，能够说是成绩多多，受益多多，体会多多，但存在的问题也不少。为了更加好地做好以后的各项工作，依据领导的要求，现对半年来保安队工作总结以下：
一、有关上半年的工作
因为我们是商住一体的小区，而且又是用户单位比较主要的管理位置，责任重大，压力千钧。为了保质保量完成、推行好担负的使命，我们关键抓了三项工作：
一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的主要确保，从保安队组建开始，我们在队伍建设上就坚持“两手抓”：一手抓人员的配置，一手抓素质的提升。在人员的配置上，我们从年轻有活力的队员;同时，我们还注意从部队退伍军人中招聘优异队员。经过半年的努力，我们团体的基础上以20多岁的年轻人为主。在队伍建设上，我高度重视队员综合素质的提升。凡新队员进来后，我们全部要组织为期半个月的保安业务素质的培训。同时我们还专门邀请**市消防大队的教授，来为队员讲授消防方面的知识和技能，使队员全部能立即掌握各项基础的本事，达成上岗的要求。队员上岗后，我们还坚持每七天半天的技能训练，风雨无阻，冷热不停，使队员的业务素质不停提升。半年来，我们保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强实施力和战斗力，能出众完成任务的队伍。
二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作确保，“不以规矩，不成方圆”。团体组建后，我们对值班、交接班、学****训练等方面全部出台了一整套严格、实用的制度，对团体实施准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来确保工作任务的完成。如值班队员必需提前15分钟到岗进行交接;队员上下班全部必需列队行进，充足展示军人的素质和风彩。
三是抓思想建设。因为我们的队员来自不一样的地方，不一样的岗位，各人的综合素质、性格、兴趣均不相同。更主要的是她们全部刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，不过可变性也很大。所以，我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿一直，紧抓不放。在工作方法上，我们根椐不一样队员，不一样情况，灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训，和队员部分谈心，交心，经典案例教育，灵活多样地实施思想品德的教育。如我们抓住人员成功阻止上访闹事群众、拾金不昧的事迹，组织全体队员在学****的基础上，展开“人的价值在哪里?”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?”、“我认为一位合格的保安应是……”的大讨论，每个队员全部能在学****讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章，而且大多数队员全部能把学****体会落实到详细的行动上。对工作中出现的问题和差错，我们要求：不得隐瞒，立即上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引认为鉴，强化精神，改善工作。
形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果。不论在工作上，还是在日常生活中，我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人局面。即：工作主动主动的多，消极应付的少;干事情吃苦在前的多，讨价还价的无;做好人好事的多，违纪