文档介绍：绩效评价指标体系关键包含商业银行绩效评价指标体系研究
摘要 商业银行绩效评价是商业银行加强管理的重中之重。首先对商业银行指标体系的现实状况进行描述，其次从基础指标、修正指标两个方面构建绩效评价指标，意在为商业银行绩效评价提供思绪和依据。最终对商业银行绩效评价指标体系的适用性分析。
关键词 商业银行；绩效评价；指标体系
商业银行绩效管理是从商业银行的企业性质出发，利用一系列财务和非财务指标对商业银行的经营目标实现程度进行考评、评价，并对考评的结果进行分析反馈针对发觉的问题采取对应的方法从根本上处理管理中出现的问题，从而正确引导银行的经营行为，促进银行加强管理，提升经济效益和经营效率。它采取特定的指标体系，对照特定的评价标准，根据一定的程序，经过定量、定性分析，对特定主体行为的活动过程及其所产生的结果做出一定判定。因此构建指标体系势在必行。
一、商业银行绩效评价指标体系的现实状况
中国学术界对银行绩效研究的起步较晚，20世纪90年代以来，中国理论界和业界才开始对银行业的绩效考评问题进行比较广泛而深入的探讨和研究。
1 从流动性、安全性、收益性评价银行的指标体系
黄兰(2021)提出备付金比率、资产流动比率、不良贷款率、资产利润率、利息回收率、各项存款增加率和非利息收入占比。
戴颖、朱建平(2021)提出盈利性指标、资产流动性指标、安全性指标、可连续发展指标，包含资产净利润率、营业收入利润率、流动比率、备付金比率、存贷款比率、不良贷款比率、自有资本比率、资本充分率、近三年营业收入平均增加率、近三年利润平均增加率、非利息收入比、总资产增加率。
2 基于平衡积分卡的商业银行绩效指标体系
平衡积分卡(BSC)以战略和远景为中心，从财务、用户、内部业务步骤和学****和成长四个维度出发，综合衡量、评价企业的绩效。
赵国杰、赵红梅(2021)依据财务方面、用户方面、内部业务方面和学****和成长方面衡量指标。
葛志伟(2021)从财务层面、用户层面、内部经营层面和学****成长层面来提出指标。
以上各个评价体系是由不一样评价主体从不一样的角度、不一样方面对中国商业银行评价指标体系进行构建，并不完全适合用于中国商业银行的绩效评价。建立中国商业银行绩效评价体系是一个不停完善和发展的过程，依据不一样银行的经营模式、监管体制模式、从内部经营业绩考评、外部金融监管、投资者和存款者监督角度进行不一样形式、不一样方法的评价是必须的。
二、商业银行绩效评价指标体系的构建
从西方国家商业银行的绩效评价和中国工商企业经营绩效的评价发展来看，采取定量评价和定性分析相结合的综合评价体系已经是绩效评价发展必定的趋势。对定量指标的选择从两个方面综合考虑：一是基础指标，即评价指标体系中最主要、最基础的指标；二是修正指标，即对基础评价指标进行补充和修正的辅助性指标，它依附于基础指标而存在，能深入剖析基础指标的经济内涵。所以，全部指标体系就由基础指标、修正两个层次组成。
(一)基础指标体系
基础评价指标设计是建立商业银行绩效评价方法体系的基础。依据系统分析的方法，基础指标作为评价指标体系的基础层面，指标数量不易过多，但指标的综合性要强，含有概括性，能够充足反应银行绩效评价的关键方面。见表1。