文档介绍：岗位价值评估模型

序号
岗位价值系统因素
权重A
分值A
系统因素子因素
权重B
分值B
一
对企业的影响
%
435
1-现在影响之收入
35%
180
1-现在影响之成本费用
20%
90
1-现在影响之质量/环安/声誉
15%
45
2-未来影响之战略
30%
120
二
管理方式及基本问题的解决和管理方式及解决问题的创造性
%
105
1-管理方式及基本问题的解决和管理方式及解决问题的创造性
100%
105
三
工作范围及范围内知识广度
13%
130
1-工作范围
50%
80
2-岗位知识的广度
50%
50
四
学历经验
12%
120
1-学历
40%
48
2-岗位经验
60%
72
五
指导工作和监督人员
11%
110
1-下属人数
50%
55
2-直接下属岗位数
50%
55
六
沟通内外因素
7%
70
1-沟通内外因素
100%
70
七
环境
3%
30
1-工作环境
50%
15
2-自然环境
50%
15
合计
/
100%
1000
/
/
1000
岗位价值评估模型
因素
1级
2级
3级
4级
5级
6级
7级
8级
9级
10级
11级
12级
一、对企业的影响
现在影响之收入
分数
15
30
45
60
75
90
105
120
135
150
165
180
基本定义
直接影响到某一个地区的局部,或影响销售收入低于1000万
直接影响到某一个地区的销售收入,或影响销售收入低于2000万
直接影响到某个区域的销售收入,或影响销售收入低于5000万
直接影响到某几个区域的销售收入,或影响销售收入低于1亿
直接影响到全公司的销售收入,或影响销售收入低于5亿
直接影响到全集团的销售收入,或影响销售收入高于5亿
小
间接
小
大
大
直接
根据间接影响收入的大小程度划分为1-5级,根据直接影响收入的大小程度划分为2-12级。
现在影响之成本费用
分数
4
10
18
26
34
42
50
58
64
72
80
90
基本定义
基本上不影响成本,或者影响可控成本60万元以下
直接影响到某一项工作的部分成本,或间接控制和影响某个职能领域的局部成本,或者影响可控成本60~120万元
直接影响到某个领域的部分成本,或间接控制和影响某个职能领域的成本,或者影响可控成本120~180万元
直接影响到某个领域的成本,或间接控制和影响某几个职能领域的成本,或者影响可控成本180~240万元
直接影响到某几个职能领域的成本,或间接控制和影响全公司成本,或者影响可控成本240~300万元
直接影响到全公司成本,或直接控制和影响全公司成本,或者影响可控成本300万元以上
相关影响
分数
3
5
9
13
17
21
25
29
33
37
41
45
轻
质量
重
环安
小
轻
重
声誉
大
对质量的影响由轻重程度划分1-7级,对环安的影响由轻重程度划分3-9级,对