文档介绍：应聘工作总结
尊敬的领导，各位同事：大家好！
我叫xx，竞聘的岗位是南山国际会议中心餐饮主管职位，首先感谢董事长及各位领导给我这次公平、公正竞争、展示自我的机会，竟聘上岗是企业用人机制改革的一项新的举措，是顺应企业发展需要的。企业的发展需要人才，为了使企业能在竞争日益剧烈的大市场环境中立于不败之地，我们不但需要服务技能过硬的职员，还需要懂业务、善经营的管理者，只有平时严格要求自己，不停提升本身业务素质，才能把握好每一次展现本身才能的机会，从而实现自我价值。
从2021年开始我一直从事餐饮工作，在担任主管期间，我尽心尽力为酒店的发展做出了应有的贡献。众所周知，酒店经历了数次变革，但我一直一如既往地尊重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的优点和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在确保自己所管辖的工作符合要求外，还不停提升自己，端正自己的工作态度、随时做到热情、主动、微笑，竞聘上餐厅主管后我愈加努力地工作，并在平时不停的对职员进行培训，多和职员沟通，随时随地展开教育，在部门评选优秀，学****优秀，提倡互帮互助，共同提升团体意识，使餐饮部职员能够更加好的对客服务。因为本人忠于企业，踏扎实实工作，带着不以物喜，不以己悲的心态永往直前，敢想敢做。因此有幸地得到了领导的认可和表彰，并提升为酒店副总经理一职。
副总经理关键帮助总经理确立酒店的整体经营目标和发展方向，制订价格政策，提出阶段性工作关键，并指挥落实；
组织制订和完善中心各项规章制度，协调各部门关系，建立建全内部组织系统和合理、有效的运行机制；
建立、保持并发展和社会各界的广泛联络，负责接待主要客人，塑造良好的企业形象；
负责选拔培养、使用和考评中层以上管理人员；
关心职员生活，不停改进职员的工作条件和福利待遇，发挥职员的主动性。
我没有辉煌的过去，只求把握好现在和未来。从我担任副总经理职位这三个月以来，我发觉自己有很多优势适合于这个岗位，关键基于以下多个方面的考虑：
一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在酒店的每一个岗位工作上踏扎实实，兢兢业业，一丝不苟，充足表现出“尤其能吃苦、尤其能忍耐、尤其能战斗、尤其能奉献”的爱岗敬业的良好品质。
二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。参与南山学院旅游管理的自学考试，伴随酒店的发展需求；
当我当上副总经理后，我又自学了管理学，知道了怎样才能调动职员的主动性，怎样才能节约酒店的成本等等。
三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我基础做到了文理贯通。能够将我所学到的专业知识和管理知识利用到位，并能够为酒店贡献出我最大的力量。
四是我有勇于实践、勇于挑战的求是精神。经过在餐厅的实践锻炼，培养了自己多方面的能力，能说，能干事，干成事。这三个月的副总职务也让我思想活跃，勇于实践；
同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、工作干劲足，也得到酒店领导的好评。
五、我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信仰老实待人、严于律己的处世之道。我担任副总期间，既维护了领导的权威，又和服务员们打成一片，正因为含有良好的人格魅力和做人宗旨，才和同事们建立了亲如姐妹的深厚感情，我在日常生活和工作中，不停加强个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，得到了领导和同事的认同
我很有信心自己能够做好这个职务，在任职的这三个月及以后的工作中，我在做以下方面的努力：
一，加强创新意识，真正把创新落到实处
我生活中最忌讳的是办事推诿、拖拉，大酒店的全方面运行靠的是组织协调和效率，有了效率才有效益；
结合酒店实际，结合原有的岗位职责，创新服务，创新管理。创新管理方面，要主动组织下属职员熟悉技能服务，在对客服务中灵活利用理论知识，在对客服务中善于真纳故我和了解客人的心态及消费需求，各部门经理亲密配合，全方面抓酒店的经营管理，创新出针对个人的管理方法，向管理要效益，为企业形象升级做贡献。
二、从控制成本抓起，以最低的资金量确保营业的正常进行，节支很主要，饭店的挖潜节支要对职员起到主动地激励作用，如水、电、能源的节省等，完善定时将盘存制度，经过盘存，明确关键控制那些品种，从而降低库存资金占用，加紧资金周转，节约成本开支。对人员进行考评，采取严格的考评制度，实施末尾淘汰制，每个月对职员、厨师进行业务及素质考评，对分数最低的进行淘汰。这么一是为了保持企业活动，二是为了搞好竞争环境。
常常推陈出新，由厨师长组织骨干力量，定时研发，推出新菜，丰富自家品种。
三、抓培训并做好选人、育人、用