文档介绍：互联网思维，颠覆传统行业
姓名：张宏玉
学号：8
专业：市场营销
目录
摘要……………………………………..3页
关键词………………………………….3页
概念……………………………………..3页
互联网对制造商的影响……….4页
互联网对经销商的影响……….5页
互联网对消费者的影响……….7页
总结…………………………………….10页
（一）摘要：“互联网思维”可谓当下的高频词。基于互联网特性的互联网思维正在颠覆传统行业。微信颠覆通信行业，淘宝颠覆零售行业，大众点评颠覆餐饮行业，小米手机颠覆制造行业、、、、、
在这个互联网颠覆各行各业的时代，商业思维互联网化也成了各大传统企业不得不面对的一个话题，更有甚者将其视作产业转型的“灵丹妙药”、走出困境的“救命稻草”。在这样的浪潮下，传统企业或是传统思维都不防以互联网为境，借助互联网思维重构自己，革新自己。
（二）关键词：互联网思维、互联网特性、产业互联网化
（三）基本概念：：传播点对点，信息匹配化民生，因为互联网是由无数个小点组成一个网络，再由网络中心发信息至每一个点。通俗点说，互联网让信息传播变得更为迅速、便捷、信息越来越对称。至于民主，互联网产生伊始就是去中心化的，在这里人人平等、互无高低贵贱之分。
：基于互联网特性，与传统商业思维结合的一种思维模式，又或者说是利用互联网工具与传统商业思维的结合体。
：未来任何产业都会关联互联网，服务产业、制造产业、零售产业等无不涉及。
（四）互联网对制造商的影响：未来任何行业都会关联互联网，服务产业、制造产业、零售产业等无不涉及。与第二次工业革命相比，这次革命的时间会更短、被颠覆的产业会更多，所涉及的资本会更广。传统思维的核心是产品，通过大规模生产、大规模推广、大规模销售实现盈利，赚的是中国人口红利的钱。但是随着互联网的普及，信息越来越对称，同质化越来越严重，这样红利就越来越难吃了。
互联网思维的核心是用户核心，从以往的经营产品变成了经营用户，有了用户就不愁盈利模式，并且盈利模式更为持久、持续。在这次革命中很多行业受到了冲击，不过也有很多企业获得了成功，这里我们主要讲小米与支付宝。
小米手机堪称将互联网思维运用到极致，它正在颠覆手机制造业。雷军通过互联网思维，用4年时间打造了一个市值百亿美金的科技公司——小米科技，而这家主要销售智能硬件的公司，甚至都没有自己的工厂和销售门店。
　　在所有手机厂商都在靠硬件挣钱的时候，小米选择了硬件不挣钱或者少挣钱的策略，其主要通过后期软服务，即增值服务挣钱，如小米桌面、主题的销售，甚至是广告销售。这其实是互联网企业常见的商业逻辑，先不惜成本获取用户，当有了用户，变现的模式就不愁了。目前小米手机的广告收入、增值服务收入已占据了小米手机大部分利润来源。同时，为了将手机价格压到最低，小米手机选择了互联网直销的方式，将省下的渠道费用直接转化为价格让利给用户，小米手机也因此被称为性价比最高的手机。
　　不仅如此，小米非常注重和用户之间的直接沟通和情感建立，按雷军自己的话说“只有极度贴近用户，与之交流，建立情感维系，才能支持产品的发展”。
　　从生产前的用户调研、