yp公司产品研发流程分析与优化.pdf

文档介绍：Di s se r ta ti on Su bmi t te d t o He b ei Un iv e rs it y o f Tech nol ogy f o r Th e Ma st e r o f En gi ne e r ing De g r e e o f I n dus tr i al En gi ne er i ng Dev el o p me n t Dev el o p me n t Dev el o p me n t Dev el o p me n t Pro ces s Pro ces s Pro ces s Pro ces s An a l y s i s An a l y s i s An a l y s i s An a l y s i s a n d a n d a n d a n d I mp ro v eme n t I mp ro v eme n t I mp ro v eme n t I mp ro v eme n t o f o f o f o f YP YP YP YP Co mp a n y Co mp a n y Co mp a n y Co mp a n y b y Wang Ru i Su pe r vis or : Pr of e ss or Zh a ng Xu e Mi ng No ve mb e r 2 0 1 2 河北工业大学硕士学位论文 i Y P 公司产品研发流程分析与优化摘要随着互联网产业的快速发展, 产品质量和产品上市周期越来越被用户所关注。 YP 公司作为国内第三方支付企业, 面临支付产品不能按预期交付或者超出项目预算, 交付的产品也常常无法满足客户的变更需求的问题, 需要通过有效的流程管理来提高开发组织的研发效率、提高产品质量、降低成本并减少风险。能力成熟度模型集成( C apabi l i t y M at uri t y M odel In t egra t i on , C M M I )作为当前热门的研发流程改进思想,结合了全面质量管理的思想,为企业的过程优化提供依据和标准。本文根据 C M M I 研发过程理念,基于 C M M I 的框架和关键要素,深入分析 YP 公司当前具体的研发流程管理。通过研究与分析, 阐述了 YP 公司如何运用 C M M I 理念、框架和关键要素来构建高效的产品研发流程优化方案,也希望能对其他企业提供借鉴和帮助。关键词: 产品研发, C M M I ,能力成熟度集成,研发流程改进 Y P 公司产品研发流程分析与优化 i i Dev el o p me n t Dev el o p me n t Dev el o p me n t Dev el o p me n t Pro ces s Pro ces s Pro ces s Pro ces s An a l y s i s An a l y s i s An a l y s i s An a l y s i s a n d a n d a n d a n d I mp ro v eme n t I mp ro v eme n t I mp ro v eme n t I mp ro v eme n t o f o f o f o f YP YP YP YP Co mp a n y Co mp a n y Co mp a n y Co mp a n y AB S T RAC T AB S T RAC T AB S T RAC T AB S T RAC T W i th t he devel opm ent of i nt i ndus t ry, product qual i t y and product l aunch cyc l e has e t he focus ed poi nt for publ i c . As t he t hi rd - part y paym pany, YP i s faci ng a probl em of unabl e t o pay i n t i m e or s urpas s proj ect budge t . Addi t i onal l y, handed product s coul d not al ways s at i s fy t he probl em of cus t om ers ’ changi ng needs . Theref ore, i t requi re s effe ct i ve proces s m anagem ent t o enhanc ani z at i on devel opm ent effi c i ency, i ncrea s e product