文档介绍：谢桥矿准备队
科区（班队）长
违章指挥、违章作业查处制度
2013年度
谢桥矿准备队科区安全管理规范制度
准备队安全培训管理制度 3
准备队安全质量标准化管理制度 11
准备队自主反三违制度 14
准备队班前会制度 19
准备队管理人员跟带班制度 22
准备队班评估制度 24
准备队现场隐患排查制度 27
准备队管理人员班中巡查制度 29
准备队安全会议制度 31
准备队“岗位描述”制度 33
准备队安全质量结构工资管理制度 35
准备队安全培训管理制度
为了提高我队全体职工的安全生产操作知识，增强对各类安全隐患的分析和处理能力，从根本上杜绝人的不安全行为，消灭物的不安全状态，促进我队安全生产工作不断有力的向前推进，经队领导班子研究制定了关于安全培训的实施办法，望大家遵照执行。
一、培训目标
通过安全技术业务培训，使职工掌握本工种应知的技术理论和应会的现场操作技能，全面提高职工安全技术水平和业务素质，规范操作行为，确保实现全年安全目标。
二、保障措施
1、成立队培训工作小组
组 长：李海群、曹怀伦
副组长：崔菊久、郜勤山、赵传林、潘柯元
组 员：陈龙、 平来、 彭传龙、（技术组成员）
牛传忠、兰明超、乔发来、储长城、李冠军、杭乃利、
2、工作小组人员分工：
组长负责本队培训工作的协调和平衡工作；副组长负责各分管范围内培训工作的落实情况；技术组成员负责各自相关的培训工作，且负责对全队所有培训工作的监管，具体培训由技术组负责管理实施；各班班长负责本班现场培训工作的实施，动态掌握所在班组职工取证及复训情况。
三、各类培训工作实施
。主要指“一日一题”、“一周一案”教学及“一
月一考”和班前会贯彻矿相关文件等工作。
。措施要点在施工前必须由班长或技术员贯彻到当班的每一位施工人员，才允许进行施工。
。矿培工作主要是指业务技能培训、三新培训，岗位工培复训（小绞车司机、输送机司机、放炮助手等培复训），培训地点主要在矿职校；外培工作主要指井下电钳工、采煤机（综掘机）司机、安全管理人员及其他特殊工种培训，培训地点主要在九龙岗技校，上述工作主要由技术组成员负责落实。
。所有新分到本单位职工必须经过本单位培训合格方可入井工作，培训内容主要为工作面作业规程及附属措施，培训时间为1-3天，培训教师为技术组成员或班长。新调入本单位的职工，必须由班长或技术员对其贯彻所有的在用措施，职工完全明白后，在措施贯彻表上签字，方可入井作业。
。具体培训参照矿文件下达内容执行。
。职业技能培训初级和中级职称主要是由技术组负责培训，高级及以上由矿上统一部署培训相关事宜，若矿上有初、中、高级职业技能统一的复****或培训，单位将不再另安排专项复****时间。
。结合本单位生产实际，每月月末对本单位职工的相关工种进行实学实训培训，具体实施由相关组员负责，重点在于井下现场操作，确保培训效果。
。通过扎实有效地开展好师徒结对子活动，构建和谐的师徒关系，全面提升我队职工队伍整体素质，具体相关事宜由本队团支部书记负责，各班班组长负责对本班结为师徒的职工进行动态考核。
。由各个班班长负责选拔在班里文化素质和专业技能比较高的职工参加矿上的技术比武活动，具体安排根据矿上下达的关于职工技术比武文件执行。
。由本单位组织学****原则在一日一题学****结束后，着重于井下现场培训，培训时间为每月的21日～24日，地点在11426工作面，授课老师为技术大拿、生产骨干、各组大班长、分管技术员或分管队长。
四、各类培训管理制度
，负责一日一题（一周一案）的学****与抽考，凡是由于上级单位抽问班里的职工回答一日一题情况
回答较差的，给予班长一次300元处罚，给予职工个人一次500元处罚。
，对考核不合格的职工给予一次100元处罚，并记录考核情况。
（一周一案）培训工作计划，为提前制定好计划的，给予责任技术员一次500元处罚。
、措施、质量标准化标准及各类文件贯彻及现场的落实，休班回来的职工，班长必须及时对其贯彻，否则一次给予职工和班长各100元处罚。
，凡是因现场班长或技术员不知道