文档介绍：实施OA-ERP项目计划书项目实施计划书

　　xxx省xxx集团实施OA-ERP项目计划书　　目　　录第一章概述1ERP概念1ERP内容1ERP本质1ERP效益1OA-ERP能处理的问题1OA-ERP的投资2OA-ERP性能和发展计划2第二章企业概况1企业概况1企业业务步骤介绍1第三章实施ERP的目标、意义和必须性2当代企业面临信息时代的挑战2企业传统经营管理方法存在的问题3实施ERP是提升企业竞争力的有力利器3第四章ERP软件选择5ERP软件选型的主要性5ERP软件选择的标准5ERP软件选择要素7第五章OA-ERP软件介绍10德国人发明的当代历史上最大的IT迷信10OA-ERP的技术特点和性能10OA-ERP的系统模块介绍13第六章OA-ERP功效构架及网络布局应用19功效模块构架和组织构架的结合19OA-ERP网络组织结构20第七章OA-ERP投资概算21硬件投资概算21OA-ERP软件投资概算21OA-ERP实施费用概算23第八章OA-ERP实施计划安排25前期工作25实施准备阶段26模拟运行及用户化27切换运行28新系统运行28第九章OA-ERP售后服务计划29企业介绍29服务体系和能力30用户服务内容30售后服务方法31软件升级服务和未来开发计划33详细联络方法33　　第一章概述ERP概念ERP(EnterpriseResourcePlanning)即企业资源计划，是将优秀的管理理念和高科技的管理工含有机融合，从而达成企业绩效改进的目标。
　　ERP内容就日常业务内容处理而言，ERP就是利用信息技术将企业内的人、财、物和信息流集成，使其协调动作，从而实现整个系统工作绩效最优。
　　ERP本质从本质上讲，ERP并不是一个软件，而是一个管理工程，是企业管理当代化的一场革命。
　　ERP效益库存大幅降低，资金回转加紧，成本控制动态有成效，报价正确立即，杜绝停工待料，产销安排主动，不再大量加班，生产连贯进行。
　　OA-ERP能处理的问题1．网络办公、公共信息　　包含日常办公、公共信息2．财务、工资　　包含整个企业的固定资产、财务处理、职职员资、用户收付款等等。
　　3．用户管理　　全部入市用户的资料等等4．租赁管理　　全部用户租赁的物、产、和租赁、费自动计算、归还、赔偿等等。
　　5．租赁费用自动结算、收款系统　　全部用户每个月的租金自动结算、收款等。
　　6．其它业务　　包含人事管理、考勤；
　　用户意见、投诉。和其它可能的扩充业务。
　　OA-ERP的投资总投资50万元，包含以下：
　　1．OA-ERP软件投资：38万元；
　　2．专业数据库投资：7万元；
　　3．OA-ERP实施费用投资：5-7万元。
　　OA-ERP性能和发展计划OA-ERP是系统是当今世界上最优秀的大型管理软件之一，处于国际领先水平的企业信息化的理想工具，功效强大、轻易实施甚至能够由用户自己实施，是大多数中、小企业、商贸集团ERP信息化的最好处理方案。集财务、进销存、生产、JIT、质量管理、分销零售，OA、商贸等为一体。系统采取了最优秀的C++语言设计，技术优秀，单机、局部网、Internet上运行完全一致，运行费用，维护费用向零费用趋进。
　　集合了现在国际上流行的从用户机-服务器架构和支持因特网远程操作的用户机-服务器架构，现在正全力开发集合用户机-服务器架构、支持因特网远程操作的用户机-服务器架构及全方面支持Web服务器的架构。
　　第二章企业概况企业概况1、单位名称：xxx省xX市场有限企业2、单位地址：中国xxx省省3、法人代表：
　　4、全部制形式：
　　5、联络方法：
　　电话：
　　邮编：
　　传真：
　　网址：
　　电邮：
　　企业业务步骤介绍1．网络办公、公共信息　　包含日常办公、公共信息2．财务、工资　　包含整个企业的固定资产、财务处理、职职员资、用户收付款等等。
　　3．用户管理　　全部入市用户的资料等等4．租赁管理　　全部用户租赁的物、产、和租赁、费自动计算、归还、赔偿等等。
　　5．租赁费用自动结算、收款系统　　全部用户每个月的租金自动结算、收款等。
　　6．其它业务　　包含人事管理、考勤；
　　用户意见、投诉。和其它可能的扩充业务(如Web查询功效)。
　　第三章实施ERP的目标、意义和必须性当代企业面临信息时代的挑战在新世纪之初，人类正走进以信息技术为关键的知识经济时代，信息资源已成为和材料和能源相同主要的战略资源；
　　信息技术正以其广泛的渗透性和无和伦比的优秀性和传统产业结合；
　　信息产业已发展为世界范围内的朝阳产业和新的经济增加点；
　　信息化已成为推进国民经济和社会发展的助力器；
　　信息化水平则成为一个城市或