文档介绍：目 录
执行总结………………………………………………3
创业的机会概述…………………………………3
目标市场的描述和预测…………………………３
竞争优势和劣势分析……………………………4
经济状况和盈利能力预测………………………4
预计能提供的利益………………………………５
产业背景和公司概述…………………………………5
市场分析和描述…………………………………5
竞争对手分析……………………………………１１
公司概述…………………………………………1２
市场调查和分析………………………………………２1
目标市场的顾客描述与分析……………………２1
市场容量和趋势的分析、预测…………………２３
竞争优势…………………………………………26
估计的市场份额和投资预期回报………………2８
市场发展的走势…………………………………30
公司战略与运营………………………………………30
公司发展战略简述…………………………………30
公司的战略目标……………………………………35
公司运营……………………………………………36
营销策略……………………………………………６2
总体进度安排…………………………………………6２
收入来源…………………………………………62
收支平衡点和现金流……………………………６3
市场份额…………………………………………６５
产品开发介绍……………………………………67
主要合作伙伴……………………………………68
融资方案…………………………………………７0
风险分析与规避……………………………………70
风险分析…………………………………………70
风险规避…………………………………………71
公司退出策略……………………………………74
公司管理……………………………………………76
团队管理…………………………………………７6
公司职位划分……………………………………77
企业文化的分析与建立…………………………80
公司资金管理………………………………………８１
公司股本结构与规模……………………………81
资金运营计划……………………………………82
财务预测与分析………………………………………８6
……………………………………………86
９．2 财务效率分析……………………………………91
财务预警机制……………………………………95
附录
1、市场调查问卷…………………………………………９6
2、团队介绍………………………………………………１03
３、网站模拟博客建立…………………………。。....．1０5
1 执行总结
创业的机会概述
“假日我当家"网站是由完美假日有限责任公司推出的,立足于网络虚拟平台的服务类中介公司,其方案以假日为主题建立中介服务性网站,围绕“有什么节日、为什么过节、怎样过节”的逻辑思路，为广大消费者提供节日介绍、假日游玩以及礼物销售等相关类型的“一站式服务”，更增加便民工具、娱乐互动、交友沟通等版块的功能，是综合性的服务类公司。
方案创新之处在于主题切入点较新鲜,迎合了大众精神层面上的追求，整合了其他网站的零散业务从而形成了综合性的多功能的业务功能。方案不仅引入了“低碳”等最新概念，还创造性的应用营销奖励机制。在公司的发展上，实行由网上经营转向部分业务实体化等。
公司的主要服务定位于假日游玩方案的设计与实现，要能够依据时代要求不断推陈出新,根据流行的需要不断调整并形成源源不断的吸引力,并保持一定的客户群规模。通过对其他已有相关网店的分析研究可以发现,该种服务还未形成综合类“一站式”网站，市场缺少一种为消费者提供整体包装假日并提供各种服务的公司,而“假日我当家"网店就是为填补这一空白，应运而生的。
目标市场的描述和预测
公司的市场定位是中高层收入并且观念新鲜,喜爱游玩的人群及其家人所在的服务消费市场。由本公司推出的相关业务定价较适中，平常百姓可以负担，但经常性业务定位为中高层收入者,年龄范围较广,业务覆盖少儿、青年、中年、老年等各个年龄段人群。
本公司的核心力量在于创意，而创意有其一定的时效性，为保持公司持续稳定的收入和市场长期占有率,公司后期将向实体服务店转型，到时的目标市场视不同地区而定。
根据已有市场情况分析可知，市场饱和度较低,开展替代业务的网店较少，又由于国民收入日益提高,人们追求精神满足的要求更加明显,为广大消费者的精神世界投入创意和心血,“假日我当家"网店有其较为广