文档介绍：第10章 产品成本分析
全部产品成本分析
可比产品成本的分析
产品成本降低幅度的预测分析
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全部产品成本分析
全部产品成本分析概述
按产品类别分析全部商品成本计划的完成情况
按成本项目分析全部商品产品成本计划的完成情况
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全部产品成本分析概述
全部产品成本分析是一种总括性的分析，属于成本事后分析和成本定期分析。该分析是将全部产品按本年实际产量调整的上年（或计划）总成本与实际总成本进行比较，计算出成本降低额和降低率，借以评价全部产品成本的升降情况的过程
为什么要将上年（或计划）
总成本按实际产量进行调整？
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调整目的：为了排除产品产量因素，单纯考虑成本水平变动对成本降低情况的影响
全部产品成本分析，可以借助于企业内部成本报表中的商品产品成本报表和成本计划等相关资料进行分析，具体分析内容包括
按产品类别分析
按成本项目分析
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按产品类别分析全部商品成本计划的完成情况
按产品类别分析的目的：具体研究全部产品成本水平的变动状况，了解产品成本升降究竟是由哪种产品引起的
按产品类别分析的计算内容：全部产品、可比产品和不可比产品成本的降低额和降低率
成本降低额
＝实际产量的上年（或计划）总成本－实际产量的实际总成本
＝∑［实际产量 ×（上年或计划单位成本－实际单位成本）］
成本降低率
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例1 按产品类别进行全部产品成本计划完成情况的分析
资料：光明企业2003年度生产甲、乙、丙三种产品，其中甲、乙产品为可比产品，丙产品为不可比产品，其商品产品成本表如表1和表2所示：
要求：按照产品类别进行全部产品成本的分析
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表1 全部产品实际产量单位成本资料
产品名称
计量
单位
实际产量
单位成本
本月
本年
累计
上年实
际平均
本年
计划
本月
实际
本年累计
实际平均
可比产品合计
其中：甲产品
乙产品
件
件
件
——
200
50
——
2 200
550
——
100
200
——
90
190
——
88
187
——
89
188
不可比产品合计
其中：丙产品
件
件
10
10
130
130
——
——
420
420
431
431
440
440
全部商品成本
件
——
——
——
——
——
——
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表2 全部产品本月总成本和本年累计总成本资料
本月总成本
本年累计总成本
产品名称
按上年
实际平均
单位成本
计算
按本年
计划单
位成本
计算
本月
实际
按上年
实际平均
单位成本
计算
按本年
计划单
位成本
计算
本年
实际
可比产品合计
其中：甲产品
乙产品
30 000
20 000
10 000
27 500
18 000
95 000
26 950
17 600
9 350
330 000
220 000
110 000
302 500
198 000
104 500
299 200
195 800
103 400
不可比产品
其中：丙产品
——
——
4 200
4 200
4 310
4 310
——
——
54 600
54 600
57 200
572 00
全部商品成本
30 000
31 700
31 260
330 000
357 100
356 400
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表3 全部产品成本分析表（按产品类别）
商品名称
实际产量本年累计
实际与计划的差异
计划
总成本
实际
总成本
降低额
降低率(%)
可比产品
其中：甲产品
乙产品
合计
198 000
104 500
302 500
195 800
103 400
299 200
2 200
1 100
3 300
不可比产品
丙产品
54 600
57 200
－2 600
－
全部商品
357 100
356 400
700
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差异原因具体分析
全部商品产品成本实际比计划有所下降，降低700元，原因是可比产品成本实际比计划下降3 300元
不可比产品成本有所上升，升高2 600元，要根据具体原因进行分析
通过按产品类别进行全部商品产品成本的分析，不仅能说明全部商品产品的计划执行情况，而且也为下一步分析指明方向，重点较为明确
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