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收入分配改革方案之净利润新分配法.docx

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文档介绍

文档介绍:收入分配改革方案:净利润新分配法(员工贡献换股方式)
作者:草根陈劲松
关键词:
收入分配改革 收入差距大 贫富两极化 草根陈劲松 净利润新分配法 全员持股 全员分红 员工贡献换股
本方案的员工出资购买股份方式,是推测华为(没有内部资料)的股权模式而来。华为举世瞩目的巨大成功,根本原因绝非其他,就在于华为的股权制度——实行全员持股模式:%,%;员工除了月工资外,年年有利润分红,离职有股票增值收入;员工收入与企业盈利牢牢捆绑在一起——对员工有着巨大的激励作用。
对于中国乃至全球的工薪阶层、社会中底层而言,华为就是我们的灯塔!华为的股权模式,就是我们的参照目标!
华为图标、任正非头像。
一、概述
1、理论基础
(1)劳动居于财富创造的主导地位
在人类物质、知识、精神财富的创造活动中,劳动是唯一具备主观能动性的生产要素,占据主导地位,其他所有生产要素,都是劳动的创造物,在企业财富的创造过程中,同样如此。因此,在企业财富的分配中,劳动必须居于主导地位。
(2)企业净利润、分红为员工和股东共同所有
企业收入,是企业员工通过劳动,运用包括资本在内各大生产要素,进行生产经营活动创造出来的,是员工(工薪阶层)投入的劳动,与股东(资本家阶层)投入的资本,共同作用的结果。因此,企业收入是员工与股东共同创造的——既是共同创造的,就应该共同拥有——所以,企业收入为员工与股东共同所有!进而,作为企业收入中的一部分:净利润,也是员工投入的劳动,与股东投入的资本共同作用的结果,是员工与股东共同创造的,因此,净利润为员工和股东共同所有!那么,组成净利润的三大部分:弥补亏损、经营发展留存(留存收益)、分红,也为员工和股东共同所有!
(3)企业的净资产、所有权为企业员工与股东共同所有
企业员工与股东共同创造、共同占有的企业净利润,保留在企业的部分(弥补亏损和留存收益(经营发展留存)),形成了企业净资产的一部分,所以,企业净资产为企业员工与股东共同拥有,即,企业的所有权为企业员工与股东共同拥有。
(4)员工拥有企业净资产、股权的大部分
在上一经营周期,企业员工与股东共同创造、拥有的净资产,保留在企业,在员工劳动的持续运用下,参与企业经营活动,在本经营周期,在下一个经营周期、及以后所有经营周期,循环创造出源源不断的新的企业收入、新的净利润、新的净资产。在此过程中,股东享有的净利润,历年以来,有相当一部分通过分红流出企业,未能全部形成净资产,未能全部参与企业持续经营;员工享有的净利润,则全额转化为企业净利润,所以,员工净资产的增长速度大于股东的增长速度;再者,随着企业规模发展越大,企业员工人数超过股东人数就越多,在每一周期的新增净资产中,所占的份额就越来越大。最终,员工在企业的净资产份额大于股东,员工拥有企业净资产、股权的大部分。
参见《员工、股东净资产份额增长对比表》。
企业的收入、净利润、财富(净利润弥补亏损后的余额)、净资产,企业的发展壮大,企业的所有经营成果,都是企业员工通过劳动,运用包括资本在内各大生产要素,进行生产经营活动创造出来的,是员工(工薪阶层)投入的劳动,与股东(资本家阶层)投入的资本,共同作用的结果。因此,企业的所有权,为员工和股东共同所有!
2、定义
净利润新分配法的改革方案,是指企业的全体员工与股东,共同持有企业股权,共同享有企业净利润分红的收入分配方法。因是全体股东与全体员工共同持股,所以又称为全员持股模式。
全员,是指全体股东与全体员工两者。
(1)贡献
净利润新分配法将企业净利润分配为三部分:弥补亏损公积金、经营发展公积金、分红。为表述方便,将后两部分
:经营发展基金与分红,称为企业财富,这是企业真正创造的财富;将保留在企业的前两部分:弥补亏损公积金与经营发展公积金,称为贡献,这是资本与劳动留存在企业的贡献。
贡献,是指股东和员工共同拥有的,净利润扣除分红后的剩余部分,即弥补亏损和经营发展留存部分。这两部分留存在企业,形成企业净资产的一部分,并会随着企业经营活动,补充到企业经营投资资产中,参与企业下一个经营周期的收入、净利润的创造。可见,贡献,属于净资产。拥有贡献,就等于拥有企业所有权。
就企业员工而言,在任一时点,贡献都可以分为两类:
已有贡献:已为企业做的贡献,只属于老员工;
未来贡献:未来为企业做的贡献,新、老员工都将有。
(2)股东、股份界定
为准确界定各个概念,《股东、股份类型对应》表对股东和股份进行了分类。
(3)股份的成本、定价、权益
股份获得成本,是指获得企业股份,所支付的对价。员工贡献换股方式