文档介绍：收入分配改革方案:净利润新分配法(员工贡献换股方式)作者:草根陈劲松关键词:收入分配改革收入差距大贫富两极化草根陈劲松净利润新分配法全员持股全员分红员工贡献换股本方案的员工出资购买股份方式,是推测华为(没有内部资料)的股权模式而来。华为举世瞩目的巨大成功,根本原因绝非其他,就在于华为的股权制度——实行全员持股模式:%,%;员工除了月工资外,年年有利润分红,离职有股票增值收入;员工收入与企业盈利牢牢捆绑在一起——对员工有着巨大的激励作用。对于中国乃至全球的工薪阶层、社会中底层而言,华为就是我们的灯塔!华为的股权模式,就是我们的参照目标!华为图标、任正非头像。一、概述1、理论基础(1)劳动居于财富创造的主导地位在人类物质、知识、精神财富的创造活动中,劳动是唯一具备主观能动性的生产要素,占据主导地位,其他所有生产要素,都是劳动的创造物,在企业财富的创造过程中,同样如此。因此,在企业财富的分配中,劳动必须居于主导地位。(2)企业净利润、分红为员工和股东共同所有企业收入,是企业员工通过劳动,运用包括资本在内各大生产要素,进行生产经营活动创造出来的,是员工(工薪阶层)投入的劳动,与股东(资本家阶层)投入的资本,共同作用的结果。因此,企业收入是员工与股东共同创造的——既是共同创造的,就应该共同拥有——所以,企业收入为员工与股东共同所有!进而,作为企业收入中的一部分:净利润,也是员工投入的劳动,与股东投入的资本共同作用的结果,是员工与股东共同创造的,因此,净利润为员工和股东共同所有!那么,组成净利润的三大部分:弥补亏损、经营发展留存(留存收益)、分红,也为员工和股东共同所有!(3)企业的净资产、所有权为企业员工与股东共同所有企业员工与股东共同创造、共同占有的企业净利润,保留在企业的部分(弥补亏损和留存收益(经营发展留存)),形成了企业净资产的一部分,所以,企业净资产为企业员工与股东共同拥有,即,企业的所有权为企业员工与股东共同拥有。(4)员工拥有企业净资产、股权的大部分在上一经营周期,企业员工与股东共同创造、拥有的净资产,保留在企业,在员工劳动的持续运用下,参与企业经营活动,在本经营周期,在下一个经营周期、及以后所有经营周期,循环创造出源源不断的新的企业收入、新的净利润、新的净资产。在此过程中,股东享有的净利润,历年以来,有相当一部分通过分红流出企业,未能全部形成净资产,未能全部参与企业持续经营;员工享有的净利润,则全额转化为企业净利润,所以,员工净资产的增长速度大于股东的增长速度;再者,随着企业规模发展越大,企业员工人数超过股东人数就越多,在每一周期的新增净资产中,所占的份额就越来越大。最终,员工在企业的净资产份额大于股东,员工拥有企业净资产、股权的大部分。参见《员工、股东净资产份额增长对比表》。企业的收入、净利润、财富(净利润弥补亏损后的余额)、净资产,企业的发展壮大,企业的所有经营成果,都是企业员工通过劳动,运用包括资本在内各大生产要素,进行生产经营活动创造出来的,是员工(工薪阶层)投入的劳动,与股东(资本家阶层)投入的资本,共同作用的结果。因此,企业的所有权,为员工和股东共同所有!2、定义净利润新分配法的改革方案,是指企业的全体员工与股东,共同持有企业股权,共同享有企业净利润分红的收入分配方法。因是全体股东与全体员工共同持股,所以又称为全员持股模式。全员,是指全体股东与全体员工两者。(1)贡献净利润新分配法将企业净利润分配为三部分:弥补亏损公积金、经营发展公积金、分红。为表述方便,将后两部分:经营发展基金与分红,称为企业财富,这是企业真正创造的财富;将保留在企业的前两部分:弥补亏损公积金与经营发展公积金,称为贡献,这是资本与劳动留存在企业的贡献。贡献,是指股东和员工共同拥有的,净利润扣除分红后的剩余部分,即弥补亏损和经营发展留存部分。这两部分留存在企业,形成企业净资产的一部分,并会随着企业经营活动,补充到企业经营投资资产中,参与企业下一个经营周期的收入、净利润的创造。可见,贡献,属于净资产。拥有贡献,就等于拥有企业所有权。就企业员工而言,在任一时点,贡献都可以分为两类:已有贡献:已为企业做的贡献,只属于老员工;未来贡献:未来为企业做的贡献,新、老员工都将有。(2)股东、股份界定为准确界定各个概念,《股东、股份类型对应》表对股东和股份进行了分类。(3)股份的成本、定价、权益股份获得成本,是指获得企业股份,所支付的对价。员工贡献换股方式下,员工股东支付的对价,是其获得股份的每个经营周期对企业的贡献,即保留在企业的员工净资产,可以称为贡献换股成本、换股净资产;外部股东支付的对价,是其付出的资本,可以称为购买股份成本。股份获得时,股份的所代表的净资产金额,称为初始净资产。溢价损失(折价收益),是指外部