文档介绍：企业标准化管理
企业标准化管理标准ﻫﻫ
1   目的ﻫ为企业的生产、经营、管理建立最佳秩序,更好地建立与实施标准,规定了企业标准化工作体制、组织机构、任务、职责、工作程序与要求,以实现企业标准化工作的规范化管理提供统一的依据。ﻫ2   范围ﻫ适用于本公司标准化工作的规范化管理。ﻫ3    总经理负责本公司标准化管理委员会的管理工作。ﻫ3．２ 总工程师(技术质量副总经理)负责协助总经理分管标准化工作。 质管部经理负责本公司标准化管理的具体工作。ﻫ3．4 各部门负责人负责本部门标准化管理工作。ﻫ4    标准化工作体制、组织机构、标准化工作任务、职责、工作方法和要求。 标准化工作体制ﻫ本公司标准化工作的组织管理制度,是建立由总经理为主任的公司标准化委员会,协调、处理本公司重大的有关企业标准化问题。在最高管理层由总经理亲自管理,由总工程师（技术质量副总经理)协助管理,公司质管部负责全公司的标准化管理的具体工作,各部门负责人负责本部门的标准化管理工作,从上到下形成事事有人负责、层层有人管理的工作体系。 组织机构图ﻫ略!ﻫﻫﻫﻫ
企业标准化工作任务ﻫ4． 贯彻执行国家和地方有关标准化的法律、法规、方针政策。ﻫ4．．2 建立和实施企业标准体系。
实施国家标准、行业标准和地方标准。． 制定和实施企业标准。 对标准的实施进行监督检查。．６ 采用国际标准和国外先进标准。 参加有关标准化活动。 企业最高管理者的职责ﻫa) 贯彻国家有关标准化的法律、法规、方针、政策规章和强制性标准;
b） 确定与本企业方针、目标相适应的标准化工作任务和目的;ﻫc) 确定企业标准化机构、人员及其职责;ﻫd） 审批企业标准化规划、计划和标准化活动经费;ﻫe) 组织建立企业标准体系,审批企业标准和企业标准体系;ﻫｆ) 鼓励、表彰为企业标准化工作做出贡献的单位和个人,对不认真贯彻执行标准,造成损失的责任者,进行惩戒。
．2 企业标准化机构及其人员职责ﻫa） 确定并落实标准化法律、法规、规章中与本企业相关的要求;ﻫb) 组织制定并落实企业标准化工作任务和指标,编制企业标准规划、计划;ﻫc) 建立和实施企业标准体系,编制企业标准体系表;ﻫd) 组织制定、修订企业标准,认真做好企业产品标准的备案工作;ﻫe) 组织实施纳入企业标准体系的有关国家标准、行业标准、地方标准和本企业的企业标准;ﻫf） 对新产品、改进产品、技术改造和技术引进提出标准化要求,负责标准化审查;ﻫg) 对企业实施标准情况进行监督检查,组织企业标准的复审;ﻫh） 组织制定企业标准化管理标准;ﻫi) 组织本企业的标准化培训;ﻫj) 统一归口管理各类标准文件,建立标准资料档案,搜集国内外标准化信息;ﻫk) 承担或参与国家、行业和地方委托的有关标准的制定和审定工作,参加国内外各类标准化活动。 企业各职能部门的职责
a) 组织实施企业标准化机构下达的标准化工作任务;ﻫb) 组织实施与本部门有关的标准;ﻫc） 按管理标准和工作标准对员工进行考核、奖惩。ﻫ4．１．4．４