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变电站进站施工方案
奥磊工贸金江钛渣厂35kV生产用电线路工程
变电站线路进站施工方案
攀枝花网源电力建设工程公司
2013年11月18日
奥磊工贸金江钛渣厂35kV生产用电线路工程
变电站进站施工方案
批准 年 月 日
审核 年 月 日
校核 年 月 日
编写 年 月 日
目 录
附：简易平面图
一、工程概况
1、工程概况
1、进站工作的原因：①、奥磊工贸金江钛渣厂35kV生产用电线路工程已建完成。N1#至变电站原设计为光纤进站，设计要求，需连光纤进入白岩子110kV变电站与N1#连接，施工时需进站工作（敷设光缆、做光缆头等）
2、进站工作的内容：①、从N1#隔空拉设光纤线至变电站内闸盒，并敷设光缆，做光缆头及光缆试验等。
3、需进变电站：白岩子110kV变电站。
二、组织措施
一、施工管理机构的设置及职能
1、施工管理机构的设置
为了满足施工的有关要求，便于工程的外部协调和内部的统一指挥，对施工过程进行可控在控，根据本工程的特点，结合现场实际情况，决定成立以网源公司李志强为项目经理的施工现场项目指挥站。项目经理全权负责对本工程进行现场管理指挥。负责工程的施工管理及对协调工作。
对本工程设现场工作负责人二人，负责以下工作：
（1）向工作班成员布置当天的任务、内容以及工作范围，使工作班每个成员都明白当天的工作。组织人员进行安全“三查”（查安全思想、查安全措施、查安全器具），并说明施工任务，安全措施及注意事项，重点讲明当天的重点危险施工作业及其予防措施，并随时抽问，在使全体作业人员明了后，方可作业
；做到“四清楚、四到位”。
（2）组织工作班主要成员进行危险点分析，提出控制措施或解决方案。
（3）向工作班成员明确各自的工作，不允许工作班成员做超出工作票范围的工作。
（4）向工作班成员宣布现场工作纪律，加强现场安全监护，设专职监护人二名，并开展一对一互相监督活动。
（5）要求进站作业工作班成员着装统一，正确使用劳保用品及安全防护用品等。
（6）施工前，组织人员对施工机械、安全用具进行全面检查，确认已经试验合格并经维护保养，确保进场施工机械、安全用具有良好性能，均为合格品。
（7）施工前，由项目负责人组织施工负责人、现场安全员、技术员、班组长等对施工现场进行勘察，明了施工作业环境、施工任务、临近带电的范围、停电范围、交叉跨越等情况。
（8）施工前，组织全体施工人员学习施工措施，有针对性的对施工人员进行安全知识和技术培训，使用体施工人员明确施工任务，明确作业中的安全施工措施及安全注意事项。
（9）正确、合理的按照标准化工序工艺组织施工作业，严格督促全体作业人员遵守执行安规和相关规定。
（10）当天工作结束，要在现场清点班组成员，并把现场清理完毕，方可离开现场。
设现场安全员一人，负责以下工作：
（1）主要对施工现场进行全面的安全监督管理，确保《安规》、施工措施、相关安全技术要求等在现场的有效执行，确保人身安全，防止发生人身事故。
（2）加强对班组工作人员及工器具的安全、使用管理。
（3）负责监督作业班成员对安全用品的正确使用。
（4）监督作业班成员不得超过工作范围作业。
（5）监督作业班成员按作业票内容作业。
技术人员一人，负责本工程的施工技术工作及质量管理工作；
设材料专责一人，负责本工程的材料和管理工作。
下设一个施工班、两个施工组。
2、项目管理机构图
材料员： 王彬
技术员：何海兵
安全员：向本杰
资料员： 吴翔
负责人：李勇
施工一组：2人
项目负责人：李志强
负责人：周代军
施工二组2人
3、施工管理机构图
材料员： 李继龙
技术员：范晶
安全员：周代军
资料员： 吴翔
负责人：李勇
施工一组：2人
项目负责人：李志强
负责人：周代军
施工二组2人
三、技术措施
（1）施工时间、方法及步骤
1、35kV大田站进站时间
施工时间：2013年4月28日07时00分－2013年4月29日20时00分。
（工作时间：每天早上7:00至下午20:00）
进站施工人员：9人（含工作负责人、安全监护人）。
2、工作内容：
2012年11月27日－2012年