团队凝聚力的打造.ppt

文档介绍：团队凝聚力的打造
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你的工作目的是什么？
A：为谋生而工作
B：为谋求更好的发展而工作
C：为自己和他人生活的更好而工作
D：为完成一项事业而工作
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你选择一个单位的主要标准是什么？
A：良好的薪酬待遇
B：广阔的上升空间
C：很好的学习与进步的机会
D：宽松的人文环境和企业文化
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一、团队
五个指头长短论
有一个故事，讲的是五个手指头伸出来，比谁是老大，谁就排第一。老大说：我最粗，我应该排第一；老二说：我最灵活，我应该排第一；老三说：我最长，我应该排第一；老四说：我最珍贵，戒指是戴我上面，我应该排第一；老五有什么理由能排第一呢？老五说：当我们去朝圣拜佛的时候，我领队，在最前面，自然应该是第一。结果一合掌，果然老五在最前面。
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启示：
五个指头是分散的，倘若合成拳头，形成团队，必定会增强他的竞争优势。
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木 桶 原 理
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木桶理论能给我们带来什么启示？
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一、团队
1-1、团队的定义
A、团队即是为了实现某种目标而由相互协作的个体组成的工作群体
B、团队由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。
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