文档介绍：《工程财务管理办法》
工程财务管理办法
第一章  总  则
第一条  为了加强某公司（以下简称某市分公司）工程建设项目财务管理工作，规范财务管理行为，提高投资效益，特制定本办法。 
第二条  本办法适用于基本建设工程项目、技术改造工程项目的财务管理。某市分公司财务部门为工程项目财务管理的职能部门，负责工程项目的财务管理和会计核算工作，参与制定年度固定资产投资计划。 
第三条  财务部门在参与工程项目论证及可行性研究、进行财务预测和评估中，应根据国家现行的财税制度和价格体系，分析、计算项目的预期经济效益和发生的费用，评估项目的盈利能力、偿债能力及成本承受能力，以判断项目的经济可行性。 
财务部门在参与工程项目初步设计的审查时，应对初步设计概算的取费标准及地方性收费项目等方面加强审查。 
第四条  财务人员应认真贯彻执行国家有关工程财务管理方面的法律、法规、方针政策；参与建设项目的投资预测、决策，包括项目建议书、立项、可行性研究、初步设计及年度计划编制等各项前期工作；参与工程建设项目的施工图预算审查、设备选型及招投标工作；合理筹集、使用建设资金；严格控制并努力降低建设成本，提高投资
效益；认真做好建设资金的预算、控制、监督和考核；参与工程项目的竣工验收工作，负责组织相关部门编报竣工决算，负责决算审批、办理固定资产交付投产使用的建卡进账等账务处理事项。 
第五条  为保证各级财务和工程管理部门（指建设单位中负责工程实施的部门，下同）工作的有序衔接，建设单位应保持工程管理人员的相对固定，工程管理部门应确定项目管理人员，负责在工程实施过程中的各个环节与财务部门的配合。财务部门应指定专门的工程财务人员，主动与项目管理人员沟通，作好项目的核算与财务管理工作。 
第六条  某某市分公司的工程项目财务管理统一由所在公司财务部门负责，不再单独设立机构。
第二章  工程建设成本的管理
第七条  工程开工后，工程管理部门应及时向财务部门提供设计、合同等文件，财务部门根据批准的设计文件及设计、施工、订货等有关合同，按合同规定的付款方式付款。付款时，要认真审核，确保发生的支出合理合规，审批手续完备，凭证合法；对不符合规定的各项开支，财务部门有权拒绝支付，并及时向上级领导反映。 
第八条  公司在财务集中管理的要求下，要加强工程建设资金的管理，保证工程建设的顺利实施，提高资金的使用效率。公司财务部
计入工程成本，待收尾工程实际发生支出时，再进行相应帐务调整，以实际数列入工程成本。 
第十二条  因工程借款而发生的利息、折价或溢价的摊销、汇兑差额和辅助费用，在工程验收之前发生的，并符合资本化条件的，应当予以资本化，计入工程成本。 
第十三条  应合理划分资本性支出与收益性支出、以及资本性支出中工程支出与零星资产购置支出的范围。维护用耗材及2000元以下的仪器仪表、工器具等不得列入资本性支出；达到固定资产标准，但不需要安装的备品备件、仪器仪表及其他资产等应作为零星固定资产购置处理，不通过在建工程核算。 
第十四条  各建设单位应定期对在建工程进行全面检查，如果有证据表明在建工程已经发生了减值，由工程管理部门向相关主管单位提供减值依据及金额，经主管单位批准后，财务部门计提在建工程减值准备。 存在下列情况之一时，应当计提在建工程减值准备：
（一）停建一年并且预计在未来三年内不会重新开工的在建工程； 
（二）所建项目无论在性能上，还是在技术上已经落后，并且给公司带来的经济利益具有很大的不确定性； 
（三）其他足以证明在建工程已经发生减值的情形。  
第三章  工程建设资金的管理
第十五条  工程建设资金的筹集与管理是财务部门一项重要工作，包括建设资金的组织、筹措和合理安排、调度使用等项内容。 
第十六条  建设单位在经批准的年度固定资产投资预算规模范围内，结合公司发展战略、营销策略等，按照效益优先、满足需求，并区分轻重缓急的原则，具体确定并管理固定资产投资项目。工程财务人员应按照批准的建设项目总概算和年度固定资产投资预算，结合公司的年度CAPEX付现支出、资金收支差等相关财务指标，编制分期CAPEX付现支出预算，保障工程建设的资金需求。 
第十七条  财务部门应加强建设资金管理，做好资金预算编制和综合平衡工作。对于列入年度投资计划的建设项目，应按照不同的资金渠道、工程建设进度及有关工程合同，合理安排资金计划的上报和拨付，对于未列入固定资产投资计划的计划外建设项目，财务部门不予拨付工程款。 
第十八条  网络部为工程管理的职能部门，应在每年10月份提出次年的固定资产投资规模及投资方向，经公司平衡后报省公司，客户工程项目应结合市场发展的需要合理安排。 
第十九条  所有列