文档介绍：机械制造生产管理论文

　　生产管理确保生产方式符合企业发展的需要，有利于提高企业日常生产的质量效率。我整理了，欢迎阅读!

　　篇一

　　简论机械生产制造企业生产管理

　　【摘要】国家经济的发展离不开生产制造业的支持，随着市场经济制度的日益健全，我国的机械生产制造企业逐渐得到发展，生产规模不断扩大，企业数量日益增长，与此同时，也暴露除了企业生产管理环节的不足，不利于机械生产制造企业的可持续发展，为此我们需要针对生产管理的弊端，进行解决，以满足企业经济发展的需要。

　　【关键词】机械生产制造企业;生产管理;存在不足;措施应用;管理延伸

　　

　　我国的机械生产制造企业是不断发展，在此过程中，由于企业发展的环境不同，其机械生产制造企业生产管理模式也是不同的，我们需要根据具体的企业发展情况，进行分析。

　　

　　这几年来，我国的机械生产制造企业的生产管理模式不断得到更新，突破了以往的传统生产管理模式的局限性，实现了向高效、科学的生产管理模式的过渡，在这一过程中，实现了生产方式的转变，有利于多品种、大批量的产品生产模式的普及，传统的产品生产管理模式不利于企业的可持续发展。

　　***1***在传统生产管理模式中，多动力源的推动模式是机械生产制造系统的重要方式，这种方式的发展导致产品库存的大量提升，不利于企业生产管理各个环节之间的有效协调，不利于各个生产细节的综合控制。在此模式下，各个零件生产环节不断运行，最终形成了一种多级驱动推动模式。这种模式容易导致产品的积存，加大库存量，不利于短线零部件的配套装配环节的发展，以此形成恶性循环，不利于企业生产环节之间的有效协调，极易导致制品积压现象的发生，导致流动资金的不畅通，不利于生产周期的有效缩短。从而不利于产品的质量管理环节的控制，不利于成本管理环节的顺利进行，不能及时应对市场经济的发展趋势，不利于提高日常生产的质量效率。

　　***2***市场经济体制的不断健全，经济的发展，社会对于制造企业生产方式有了更高的要求，很明显传统的生产机制的生产结构模式已经难以满足市场的需要，它是一种低效率的生产模式，不利于企业的多样化生产管理，不能有效提高企业的发展效率，不利于减低企业的运作风险，不利于企业综合效益的提升，这种中小批量混合生产的模式，已经难以满足日常生产经营的需要了。在机械生产制造企业中，经常出现作业计划与企业生产环节的相脱离，不能形成良好的计划控制。机械生产制造企业在生产环节控制中，不能实现对生产计划有效规划，难以满足企业的实际生产管理的需要，那种传统的以产品为单位，进行各个生产环节规划的模式，已经难以满足企业的发展需要，不能实现对各个企业环节的有效控制，这就不利于计划控制力的提升。

　　

　　为了适应经济发展的需要，实现企业综合效益的可持续发展，我们需要进行日常生产管理理念的更新，以确保生产方式符合企业发展的需要，有利于提高企业日常生产的质量效率。为此我们要进行生产组织的及时更新，确保企业内部各个生产环节的协调发展，实现以零件为核心的组织生产模式，实现日常产品的稳定、高效、科学生产，