文档介绍：员工手册
福建省星光音乐文化投资
1
目录
一、组织架构
二、企业文化
2
组织架构
福建省星光音乐文化投资管理有限公司是“星光欢乐迪连锁机构”的上级领导管理机关，实行董事会领导下的总裁负责制，由集团总裁负责行使集团日常管理的最高权力。
3
公司奉行：
定位准确、结构合理、专业分工、权责分明，且直接、简单、有效的层级管理机制，执行科学化、标准化、规范化的管理体系。
集团公司组织架构如本手册附图所示。
组织架构
4
股东大会
营运管理处
营销管理处
开发处
培育处
董事会
总裁
营运部
营销策划部
拓展部
工务部
资讯部
采购部
人力资源部
训练部
财务会计部
监事会
总裁办公室
稽核办公室
股东大会
董事会
董事会
总裁
稽核办公室
总裁办公室
营运管理处
营销管理处
开发处
培育处
计划财务处
营运部
营销策划部
拓展部
工务部
资讯部
采购部
人力资源部
训练部
财务会计部
资金管理部
集团公司组织架构图：
5
组织架构
运营模式：
集团公司总部统一指挥管理
各门店在总部各职能部门的相应领导下
按标准的连锁管理模式规范运营
公司各连锁门店的组织架构如本手册附图所示
6
门店组织架构图：
店长
白班经理
晚班经理
店主任
保安组长
保安员
领班（主管财务）
培训副领班
人事/营销副领班
外场组长
接待组长
吧台组长
PA组长
服务员
溜冰组
副
接
吧
员
厨
师
P
A员
视听组长
工程组长
驻店财务（总账）
驻店策划专员
客服文员
驻店人事
视听技术员
电
工
木
工
收入会计
统
计
出
纳
采
购
仓
管
超市组长
收银组长
理货员
收银员
7
企业文化
公司的企业文化，是作为“星光欢乐迪”的员工，了解在该做什么以及该怎样做的方向性的指引。公司文化对公司的愿景、战略目标、使命、精神、核心价值观、理念、口号等作了详细的阐述。
8
企业文化
这些都是我们共同行为模式的具体指导思想，是公司对员工理念与行为的指导，并且是公司用以判断工作中大是大非的根本原则，是公司提倡什么、反对什么、弘扬什么、抑制什么的准则。
9
企业文化
我们不接受
与公司文化相背离的行为。
请记住：
10