文档介绍：终端仓库管理
一、仓库管理的目标
二、仓库规划
三、仓库工作相关流程
四、存货控制和管理
仓库管理
一、仓库管理的4S目标
Service
优质服务-无缺货,无丢失及损失现象
Speed
迅速及时-能够按导购员要求迅速送出指定货品
Space saving
节约空间-借助立体设施和有关设备,工具,能够充分利用空间和面积
Stock control
合理库存-实现合理的库存策略,合理控制库存量
二、仓库规划
仓库货品陈列
仓库卫生
仓库安全管理
A.
为规范管理仓库空间合理有序的利用,各门店应根据店铺仓库的布局,设立货品区、礼品区、用品区三大区域。

礼品区
用品区
货品区
B.
为保证销售有序、快速的进行,故仓库黄金区域应分配给货品区,其次考虑礼品区、用品区。

礼品区
用品区
货品区
C.
各区内,无论是货品、礼品还是用品仍须遵循分类原则、码数存放原则、款式存放原则等库存原则进行存放,以方便拿取。

码数存放原则
款式分类存放原则
分类原则
红绿蓝狼分类
大类分类
错误的仓库存放方法实例
1)货品按照年份分类
2)货品按照季节分类
3)货品按照品类分类
4) 货品按照款式、色号、尺码分类
5) 仓库内的每件货品应有吊牌
6) 确保每件货品的胶袋封口,以免入尘潮湿,制造次品。

货品规范的存放方法
正确的仓库存放方法实例