文档介绍：建筑施工企业合同管理的
风险防范与控制
招投标及项目管理专家李君
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一,施工合同的类型及其选择风险
1,不同类型合同的特点
1)总价合同
-固定总价合同与可调合同
单价合同
-固定总价合同与可调合同
2)成本加酬金合同
-成本加固定费用合同
-成本加奖金合同
-成本加定比费用合同
-成本加保证最大酬金合同
-工时及材料补偿合同
2,三种计价合同类型选择的适用范围
1)固定合同
-总价
-单价
2)可调合同
-总价
-单价
,3,选择合同类型与项目实施、合同落实
1)合同类型的适用条件
2)合同条件的变化风险
3)项目实施、合同落实的需求
4)项目实施、合同落实的措施策划
5)项目合同结构分解与工程清单的接口
6)合同责权利与项目风险的控制
二,施工合同风险的防范措施
1,总价合同风险应对措施
业主面对:业主因为工程变更导致合同价格调整的风险
市场物价起伏过大的风险
措施:预先设置涨价预备金
变更发生,双方应该进行协商
根据工程量清单或暂定费对变更进行估价
二,施工合同风险的防范措施
要求承包商进行履约担保或者投保信用保险
二,施工合同风险的防范措施
,2,单价合同风险应对措施
业主面对:估量工程量单价合同的准确程度
清单中的项目不明确
措施:规定工程量极限变动幅度,当工程量变动幅度超过极限幅度时,才许可适当调整单价来降低风险
二,施工合同风险的防范措施
业主可以通过补充、完善合同条款,提高合同管理人员素质,将风险转移给承包商或消除风险,即业主可以根据工程特点通过合同选择规避风险
二,施工合同风险的防范措施
3,成本加酬金合同风险防范措施
1)业主面对:可能损失降低成本的机会
2)措施:投资者需要承担项目方式的一切费用,因此投资者实际承担了项目的全部风险,签订合同时有关慎重