文档介绍：内容摘要关键词:我国金融业在面对市场丌放、外资金融机构加入竞争的强大压力下,如何提高自身的竞争优势已成为重要课题。金融新产品的‘玎发对于增强金融企业竞争优出用门径管理系统改进我国金融新产品开发流程的设想。横两个角度考察了我国会融新产品丌发流程的现状和存在的问题,以中国农业银行的新产品开发流程为例进一步详细地说明我国金融新产品开发大致的流程,用作为对比,作者介绍了加拿大皇家银行和花旗银行在新产品开发流程及与流程相关的市场营销活动方面成熟的经验。加拿大皇家银行凭借门径管理系统取得了不错的业绩,而花旗银行则依靠品牌战略、直复营销和差异化营销在全球形成了自品开发流程这~实务性主题产,土兴趣。因此,紧接着本文回顾了国际上在服务业新产品开发流程这煊虻难芯浚教置啪豆芾硐低惩延倍龅脑颍笙晗地介绍了门径管理系统。我们看到,门径管理系统所具有的优点正是我国金融新产品开发流程的软肋:有效的风险控制、新产品开发流程与市场营销等关键因素径管理系统提出了一些设想,可以分为三个步骤进行:定义流程的要求、设计门径管理系统和实施门径管理系统。门径管理系统实物期权势有重要作用,而新产品开发的流程是影响金融新产品开发成败的关键因素之一。本文研究主要目的是探索改善和规范我国金融新产品开发流程的方法,并提作者分别从我国金融产品创新的历史和中外余融产品创新的比较这一纵一宁波交行“乐安康”家装新产品丌发案例揭示我国金融新产品丌发流程的不规范。己的竞争优势。国外与国内的金融新产品丌发两相一对照,不由让人对金融新产的融合。由此,作者将门径管理系统作为改进我国金融新产品开发流程参照的对象。本文还从实物期权角度出发考察了门径管理系统,并从理论上论证了门径管理系统控制风险的机理。最后作者针对我国的金融企业如何建立一个相适应的门新产品丌发流程金融新产品关键因素
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论文背景的新的经营环境,会融企业单凭过去的成功基础来维持企业生存将越来越困难。在白热化的金融同业竞争中,金融新产品开发越来越凸现出其独特的地位:它是拓展业务、改善顾客忠诚度、提升经营层次、提高经济效益的重要工具,是参与然而天下没有白吃的午餐,实证研究鏚&,;,显示,金融服务业的新产品开发成功率仅为%%。新产品失败所造成的直接经济损失可能不高,,但有许多不可忽视的隐性成本,如:管理者耗费在失败产品上的精神损耗、资源的机会成本、拙劣服务对公司形象的负面影响、使顾客对其他服务信心的使失等风险与回报及金融资源的优化配置,是金融学的永恒话题。金融企业开发新产品,核心就是要建立和完善优化资源配置、平衡风险与回报的创新理论和技术体系。“立论一研发一实践”的过程是金融产品创新技术的根本。立论、研究是第一纸空文。然而金融产品开发的理论研究却相对落后,制造业因为比以往更加关注产品开发,、项慈恩的一个综述ぷ髀畚表明,在以往的金融新产品开的最佳操作研究报告指出,“最好的公司和其他公司相比,更有可能采用某种类面临着加入⒖萍佳杆俜⒄埂⑾颜咝枨蠹彼俦浠⑹谐【赫磺骷ち新一轮市场竞争的核心手段,也是国内银行与外资银行竞争中最为重要的一方一步,没有深厚的金融创新理论基础和先进的技术手段,金融新产品开发只能是品开发流程,取得了重要的进展珹&,可是服务业却没有这么幸运。发文献中,开发流程是最频繁提到的关键因素之一。美国产品开发管理协会呲“面。.ü房7芾硇幔眯崦磕甓制造业和服务业的新产品开发活动渊盎之后发布一个研芎龈妗盤琍
本文刨鞒内容安排新产品丌发流程——门径管理系统,取得了非常不错的业绩。型的正式的新产品丌发流程。它们更可能从初级的门径管理流程转向更复杂实用的,或者说是第三代的流程方法。”如和加拿大亭家银行都采用正式的成功的新产品很少偶然产生,几乎都是合理地设计结构并细致地进行加工处理的结果。规范的新产品开发流程也有助于明确责任,减少产品返工,是产品质是谁,都能让新产品开发很流畅地运作并且不会降低成功的概率,也就是让新产品开发的成功有重复性;二是发现和记录那些成功的案例,作为以后新产品开发在中国,有些银行已经采用流程的方式来开发金融新产品,而更多会融企业的产品开发流程则很不规范。有了流程的银行,由于缺乏理论的指导、流程本身的缺陷以及执行中存在的缺点,引起许多的问题;没有规范的新产品丌发流程的银行则问题更多。因此,如何改善和规范我国的金融新产品丌发流程,让流程发挥应有的作用是一个重要的课题,本文的研究就是这样背景下的产物。由于时间本文较为系统深入的阐述了我国金融新产品开发流程的现状、不足以及改进的方向,从理论上论证了门径管理系统在风险控制上独特的优势,这在国内尚属及影响金融新产品开发的关键因素等问题做了简述。第三章考察了我国金融新产丌发过程来更真