文档介绍：Revised by Hanlin on 10 January 2021
战略管理试题
全国2007年7月高等教育自学考试
战略管理教程试题
课程代码：00940
一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1．对战争全局做出准确的判断而确定的方略是( )
A．企业战术
2．经典战略理论缺陷之一是缺乏( )
A．有意识、有控制的正式计划
3．企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是( )
A．迈克尔·波特
·哈梅尔
4．对政治、法律环境分析属于( )
A．宏观环境分析
5．SWOT分析法是( )
A．宏观环境分析技术
6．表述企业的根本性质和存在理由，体现企业的宗旨、哲学、信念、原则的是( )
A．企业愿景
7．企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果，我们称之为( )
A．战略目标
8．企业利用现有市场，采用不同的技术来发展新产品，增加产品种类，属于什么战略
( )
A．同心多元化
9．以企业初始生产经营的产品（业务）项目为基准，企业生产经营范围的扩展沿其生产经营链条向前延伸，使企业的业务活动更加接近最终用户的发展战略，叫( )
A．水平一体化发展战略
10．采用发展型战略的企业( )
A．其增长速度一定高于社会经济平均增长率
11．下列哪种战略不属于波特提出的一般竞争战略( )
A．多元化战略
12．追随并试图超越领先者的战略是( )
A．防御战略
13．将市场划分为小的子目标市场，是一种( )
A．集中营销行为
14．在财务战略中，企业短期资金的筹集方法，主要是( )
A．发行股票
15．对可能发生的特定变化及时对企业战略实施影响的原则是( )
A．权变原则
16．按市场营销、生产、财务、研发、人事等来构造进行战略实施的组织结构是( )
A．矩阵制组织结构
17．企业战略实施控制是指( )
A．在企业经营战略实施过程中，发现战略差距，及时纠正偏差，使企业战略得以实现
，评价实施战略后企业的绩效
，把它与预定的战略目标与绩效标准相比较，使企业战略的实施更好地与企业当前所处的内外环境．企业目标协调一致
，检查企业为达到目标所进行的各项活动
18．战略调整的必要性是( )
A．企业领导更换
19．“小而精、小而专”经营战略适合中小企业的原因是( )
A．由于受资金实力、生产能力限制，只能把有限的资源投入到特定的产品和细分市场，集中精力致力于目标市场的经营
，大也没用
20．跨国公司通常有三类控制机制，下列选项中，哪项不属于这三类控制机制( )
A．数据资料的控制机制
二、名词解释（本大题共5小题