文档介绍：话费补贴管理规定
一、目的
为了规范公司员工办公通讯费用标准，合理控制费用，使公司员工在报销话费时有章可循，结合公司实际情况特制订本制度。
二、范围
凡在公司因工作需要进行外部联系，需申请话费补贴均适用本管理规定。
三、手机话费的补贴标准。
手机话费补贴依据岗位工作的需要，因所在部门、岗位的不同，话费补贴标
准不同，具体标准如下:
序号
岗位
岗位性质
补贴标准（月）
备注
1
总裁副总裁
管理
400元
2
事业部总经理副总经理财务总监行政副总
管理
200元
3
总监级人员
业务
100元
4
涉外的部门经理（米购经理、办公室主任、招商部经理、渠道部经理、主动营销部经理、电商部经理、培训部经理）
业务
100元
此类部门副经
理80 元
5
渠道、招商区域经理（包括大区、中区）、电话营销专员、采购专员
业务
80元
6
招商专员、工程外卖专员、主动营销组长、营销系统的主管
业务
50元
7
技术研发部经理生产部经理生管部经理
品质部经理空间定制部经理运营管理部经
理订单处理中心经理
管理
50元
（含此类部门副经理）
8
财务科长、审计科长、安全科长
职能
50元
含此类部门副科长）
9
招聘专员项目申报行政接待外联采购统计培训讲师融资业务会计董事长助理、董事长司机
职能
50元
10
主动营销
业务
30元
11
机修主管、后勤主管、总裁司机
职能
30元
12
出纳
职能
30元
四、管理规定
1、公司享受话费补贴的员工电话必须保持 24小时畅通，便于联络；休假期间
亦然。如有特殊原因需在规定的开机时间内关机的，必须提前在微信群告知。
2、手机发生故障（没电、被停机、手机丢失等）期间，手机使用者应及时向直接领导说明，并告知应急联络方式。
3、如电话号码，应向行政部申报，未申报的不享受电话补贴。
4、违反上述管理规定而影响工作的，取消当月话费补贴；发生两次无故未接电话、无故联系不上的，给予取消话费补贴待遇。
五、话费补贴流程
1、凡享受每月话费补贴的员工，电话户名必须是本人的名字，如当月费用超出补贴标准的，超出的部分由个人承担。
2、每月由个人打印发票、填写报销单到财务报销。
六、补