文档介绍：话费补贴管理制度
一、目的
为了规范公司员工办公通讯费用标准，合理控制费用，使公司
员工在报销话费时有章可循并养成良好的费用控制意识。按公司
实际情况特制订本制度。
二、范围
凡在公司因工作需要进行外部联系，本人提出申请并得到部门领
导同意，报总经理批准后报行政部备案的公司员工均适用本办法。
三、手机话费的补贴标准。
公司员工，因所在部门、岗位的不同，享受话费补贴规定如下：
序
级别
补贴标准 ( 月)
备注
号
1
总经理
600 元
2
副总经理
300 元
享受话费补贴标准的员工，
手机费用由公司统一付费，
3
经理
200 元
超出标准部分由个人承担，
营销人员应实际情而定。
4
主管
100 元
5
营销员
200 元
四、管理规定
1、公司享受补贴的员工电话必须保持 24 小时畅通，便于联络；休
假期间亦然。如有特殊原因需在规定的开机时间内关机的，必
须提前报备部门经理及总经理。
2、手机发生故障（没电、被停机、手机丢失等）期间，手机使用
者应及时向直接领导说明，并告知应急联络方式。
3、违反上述管理规定而影响工作的，取消当月话费补贴。
五、话费补贴流程
1、凡享受每月话费补贴的员工，如当月费用超出补贴标准的，超
出的部分由个人承担。
2、每月由行政部统一按标准交纳或打印发票填写报销单到财务报
销。
六、补贴话费的申请及特殊情况审批
1、如果相关岗位人员因内外工作需要申请话费补贴，由其本人填
写《手机话费补贴申请单》，写明补贴的原因及所报补贴金额的依据。
2、如果由于某岗位人员执行特殊项目任务，需要较高的话费支出
时，可以由岗位人员提出申请，报总经理批准。
3、如公司某员工调整了工作岗位，提升（降低）了级别，自调整
后的次月起，该员工的手机话费应按照新岗位话费报销标准进
行报销，并重新填写《手机话费补贴申请单》，经部门经理审核，公司总经理签字审批后执行。