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2018话费补贴管理制度.doc

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2018话费补贴管理制度.doc

文档介绍

文档介绍:.
话费补贴管理规定
一、 目的
为了规范公司员工办公通讯费用标准,合理控制费用,使公司员工在报销话
费时有章可循,结合公司实际情况特制订本制度。
二、 范围
凡在公司因工作需要进行外部联系,需申请话费补贴均适用本管理规定。
三、 手机话费的补贴标准。
手机话费补贴依据岗位工作的需要,因所在部门、岗位的不同,话费补贴标
准不同,具体标准如下:
序号
岗位
岗位性质
补贴标准(月)
备注
1
总裁副总裁
管理
400元
2
事业部总经理副总经理财务总监行政副总
管理
200元
3
总监级人员
业务
100元
4
涉外的部门经理(米购经理、办公室主任、招商 部经理、渠道部经理、主动营销部经理、电商部 经理、培训部经理)
业务
100元
此类部门副经
理80 元
5
渠道、招商区域经理(包括大区、中区)、电话 营销专员、采购专员
业务
80元
6
招商专员、工程外卖专员、主动营销组长、 营销系统的主管
业务
50元
7
技术研发部经理 生产部经理生管部经理
品质部经理 空间定制部经理 运营管理部经
理 订单处理中心经理
管理
50元
(含此类部门
副经理)
8
财务科长、审计科长、女全科长
职能
50元
含此类部门副 科长)
9
招聘专员项目申报行政接待外联 采购统 计 培训讲师融资业务会计 董事长助理、 董事长司机
职能
50元
10
主动营销
业务
30元
11
机修主管、后勤主管、总裁司机
职能
30元
12
出纳
职能
30元
四、管理规定
1、公司享受话费补贴的员工电话必须保持 24小时畅通,便于联络;休假期间
亦然。如有特殊原因需在规定的开机时间内关机的,必须提前在微信群告 知。
2、 手机发生故障(没电、被停机、手机丢失等)期间,手机使用者应及时向 直接领导说明,并告知应急联络方式。
3、 如电话号码,应向行政部申报,未申报的不享受电话补贴。
4、 违反上述管理规定而影响工作的,取消当月话费补贴;发生两次无故未接 电话、无故联系不上的,给予取消话费补贴待遇。
五、 话费补贴流程
1、 凡享受每月话费补贴的员工,电话户名必须是本人的名字,如当月费用超 出补贴标准的,超出的部分由个人承担。
2、 每月由个人打印发票、填写报销单到财务报销