文档介绍：项目经理提成协议书
协议书有广义和狭义之分。广义的协议书是指社会集团或个人处理各种社会关系、事务时常用的 契约 类文书，包括合同、议定书、条约、公约、联合宣言、联合声明、条据等。狭义的协议书指国家、政党、企业、团体或个人就某个问题经过谈判或共同协商，取得一致意见后，订立的一种具有经济或其它关系的契约性文书。协议书是应用写作的重要组成部分。以下是我能网小编为大家带来的关于项目经理提成协议书，以供大家参考!
项目经理提成协议书
协 议 书
甲方：
乙方：
根据等、自愿和协商一致的基础上，就乙方代表甲方管理 工程，甲方向乙方支付薪酬(含奖励提成)事项达成如下协议：
一、乙方的权利及责任
乙方作为甲方授权代表，代表甲方全权处理 工程的施工、安全生产、质量管理、经营管理等与该项目有关的所有工作。
1、乙方是甲方在 工程的委托代理人，对该项目的工期、质量、成本、安全、文明施工及企业形象等负全面责任。乙方应维护甲方合法权益，全面履行施工承包合同，创造性工作，采取一切措施确保施工承包合同各项目标的实现。
2、乙方应认真贯彻国家相关法律法规，执行甲方的各项规章制度，遵纪守法、遵守职业道德，加强精神文明建设，做好职工生活服务和思想政治工作，接受公司各职能部门的业务管理、指导、监督、服务。
3、乙方应在工程项目(或分部分项工程项目)实施前完成组织编制施工组织设计和施工技术方案工作，制定工程目标，落实保证质量、安全、工期、成本效益及文明施工的各项措施，落实材料采购、机具租赁、劳动力调配、构件加工计划并认真履行，并组织实施。
4、乙方应做好项目过程控制管理，在施工过程中每月组织进行经济活动分析，检查影响成本升降的各种因素，对项目盈亏情况作出预测和分析，形成经济活动分析报告，报甲方相关管理部门。加强成本控制和核算，降低人工、材料、机械的消耗，杜绝浪费。严控各项费用支出，合理分配和控制资金的使用。
5、乙方应加强物资材料供应的管理，严格执行定额用料、限额用料，完善材料采购、进出库和材料计划审批手续。
6、乙方应组织做好项目资料的收集、整理以及竣工资料移交工作，做到各类签证资料齐全，及时做好项目索赔工作，保证工程能按时结算。项目经理部存续期间，负责工程价款的回收，同时，及时清偿债权债务，工程竣工时必须提交竣工财务报告。
8、工程项目完工后，乙方应全面总结工程施工及经营管理方面的经验教训，
并将书面总结材料报甲方相关管理部门。
9、协助甲方做好市场开拓和施工任务的承揽工作，努力扩大市场份额。
二、甲方的权利及责任
甲方聘任乙方为 工程的授权委托人，代表甲方对项目履行管理职能。甲方有权对乙方在授权期限内进行考核，并根据考核情况进行奖惩，直至撤销委托权。
甲、乙双方议定，在本协议履行期内，甲方应按规定范围之内，支付甲乙双方签订的劳动合同上注明的基本工资。
1、甲方和乙方协定年月日止，乙方负责，完成 工作。
2、乙方在此工程项目中，出现工程罚单，甲方视罚款金额从提成中扣除相应的费用，具体情况如下：
1)5000元以下(含5000元)甲方不扣除项目提成。
2)5001元 20000元之间甲方扣除项目提成%
3)20001元 50000元之间甲方扣除项目提成%
4)50001元以上甲方扣除项目提成3、乙方按时、按质、按量完成公司的项目，待公司工程款回款到%后，甲方结合乙方在此项目中工程洽商、工程变更、工程合同外签证以及工期的实际情况，支付乙方此工程纯利润的提成，提成方式如下：
1)50万以上(含50万)的工程项目提2)100万以上(含100万)的工程项目提3)500万以上(含500万)的工程项目提4)1000万以上(含1000万)的工程项目提4、甲、乙双方在履行本协议过程中，因乙方原因中途退场的，甲方不支付本工程的任何提成。
三、争议的处理
本协议在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，也可由有关部门调解;协商或调节不成的，依法向甲方住所地的人民法院起诉解决。
四、补充与附件
本协议未尽事宜，依照有关法律、法规执行;法律、法规未作规定的，双方可以达成书面补充协议。本协议的附件和补充协议均为本协议组成部分，与本协议具有同等的法律效力。
五、协议的效力
1、本协议自双方代表人签字并加盖甲方公章后生效。
2、本协议正本一式