文档介绍：项目经理提成协议书:公司与项目经理协议书
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　　协议书
　　甲方：
　　乙方：
　　根据等、自愿和协商一致的基础上，就乙方代表甲方管理工程，甲方向乙方支付薪酬事项达成如下协议：
　　一、乙方的权利及责任
　　乙方作为甲方授权代表，代表甲方全权处理工程的施工、安全生产、质量管理、经营管理等与该项目有关的所有工作。
　　1、乙方是甲方在工程的委托代理人，对该项目的工期、质量、成本、安全、文明施工及企业形象等负全面责任。乙方应维护甲方合法权益，全面履行施工承包合同，创造性工作，采取一切措施确保施工承包合同各项目标的实现。
　　2、乙方应认真贯彻国家相关法律法规，执行甲方的各项规章制度，遵纪守法、遵守职业道德，加强精神文明建设，做好职工生活服务和思想政治工作，接受公司各职能部门的业务管理、指导、监督、服务。
　　3、乙方应在工程项目实施前完成组织编制施工组织设计和施工技术方案工作，制定工程目标，落实保证质量、安全、工期、成本效益及文明施工的各项措施，落实材料采购、机具租赁、劳动力调配、构件加工计划并认真履行，并组织实施。
　　4、乙方应做好项目过程控制管理，在施工过程中每月组织进行经济活动分析，检查影响成本升降的各种因素，对项目盈亏情况作出预测和分析，形成经济活动分析报告，报甲方相关管理部门。加强成本控制和核算，降低人工、材料、机械的消耗，杜绝浪费。严控各项费用支出，合理分配和控制资金的使用。
　　5、乙方应加强物资材料供应的管理，严格执行定额用料、限额用料，完善材料采购、进出库和材料计划审批手续。
　　6、乙方应组织做好项目资料的收集、整理以及竣工资料移交工作，做到各类签证资料齐全，及时做好项目索赔工作，保证工程能按时结算。项目经理部存续期间，负责工程价款的回收，同时，及时清偿债权债务，工程竣工时必须提交竣工财务报告。
　　8、工程项目完工后，乙方应全面总结工程施工及经营管理方面的经验教训。
　　并将书面总结材料报甲方相关管理部门。
　　9、协助甲方做好市场开拓和施工任务的承揽工作，努力扩大市场份额。
　　二、甲方的权利及责任
　　甲方聘任乙方为工程的授权委托人，代表甲方对项目履行管理职能。甲方有权对乙方在授权期限内进行考核，并根据考核情况进行奖惩，直至撤销委托权。
　　甲、乙双方议定，在本协议履行期内，甲方应按规定范围之内，支付甲乙双方签订的劳动合同上注明的基本工资。
　　1、甲方和乙方协定年月日止，乙方负责，完成工作。
　　2、乙方在此工程项目中，出现工程罚单，甲方视罚款金额从提成中扣除相应的费用，具体情况如下：
　　1）5000元以下甲方不扣除项目提成。
　　2）5001元—20000元之间甲方扣除项目提成%
　　3）20001元—50000元之间甲方扣