文档介绍：会计学
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薪酬管理分析
第一章 薪酬管理基础理论
一、什么是薪酬
二、薪酬的组成及其薪酬管理中的基本问题
三、薪酬管理问题的重要性
四、薪酬管理的历史演变
五、主要薪酬理论概述
六、影响薪酬水平的因素
七、目前我国的薪酬问题
八、战略与薪酬管理
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1、从用词变化看不同时期的薪酬内涵
WAGE
（1920年以前）
主要指蓝领工人的收入;
很少的福利5%
SALARY
（1920年至1980年）
指白领的收入;后来泛指所有人的收入;福利部分很少15%
COMPENSATION
（1980年以后）
指所有人的收入;福利部分很多，
占40%
一、什么是薪酬
TOTAL COMPENSATION
（近年）
强调报酬的整体性，认为报酬包括货币和非货币两种
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2、从薪酬的本质上看，薪酬是交易价格
交易的条件
两个利益主体
相互需要对方
交易能够完成的条件：利益双方都满意所的得到的，其实就是交易价格。
薪酬是劳动者和雇主之间交易的价格。
一、什么是薪酬
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3、从个人角度看，薪酬是员工出售劳动所得
“不劳动者不得食”
4、从企业的角度看，薪酬是企业的劳动成本
在发达国家的制造企业中，人头费要占整个成本的1/3左右；在服务行业中，人头费接近2/3左右。
一、什么是薪酬
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5、从社会角度看，薪酬来源于国民收入的分配
企业员工的薪酬来源于国民收入的初次分配
非企业员工的薪酬形成于国民收入的再分配
一、什么是薪酬
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6、从不同的学科看薪酬
管理学视角
关注工资的效率以及如何达到这种效率
薪酬体系的框架
薪酬管理中的基本问题
解决薪酬问题的管理技术
一、什么是薪酬
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二、薪酬的组成及其薪酬管理中的基本问题
薪酬
构成
功能
决定因素
变动性
特点
基本
薪酬
保障
体现岗位价值
职位价值、能力、资历
较小
稳定性
保障性
奖金
可变薪酬
对员工良好业绩的回报
个人、团体、组织的绩效
较大
激励性
持续性
福利间接薪酬
提高员工满意度
避免企业年资负债
正式就业与否、法律
较小
针对所有员工满意度
保障性
1、薪酬的组成
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基本薪酬发生变动的原因
绩效加薪与可变薪酬的区别
评定依据不同
评定的方式不同
评定的效用不同
二、薪酬的组成及其薪酬管理中的基本问题
1、薪酬的组成
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战略层面
基本薪酬层面
奖金层面
福利层面
制度层面
1. 采取什么薪酬战略以配合企业战略?
？
？
？
？
？
？
？
福利的人力资源管理功能？
？
帽子
主题
尾巴
五大层面
十大问题
二、薪酬的组成及其薪酬管理中的基本问题
2、薪酬管理中的基本问题
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