文档介绍：北方交通大学
硕士学位论文
供应链绩效评价体系研究
姓名:李健
申请学位级别:硕士
专业:会计学
指导教师:丁慧平
20030201
摘要前,对企业绩效评价的理论、方法和体系的研究相对比较成熟,而对近年来形成的供应链续效评价研究还显得比较零散。因此,对供应链论文共分为三个部分。在第一部分当中,首先对集成化供应链绩效评价的研究现状进行了综述与分析,指出了目前研究中存在的主要本理论和方法,提出了论文的研究对象、研究思路和创新点。业、供应商及零售商在供应链中的地位和作用的基础上,分别建立了售商的供应链做为研究对象,对集成化供应链绩效评价指标体系进行关键词:绩效评价集成化供应链指标体系绩效评价近年来受到了越来越广泛的关注和日益深入的讨论。目绩效评价体系进行研究具有较强的理论意义和现实意义。问题,借鉴企业财务分析评价和经营者业绩评价以及供应链管理的基在第二部分当中,论文首先从顾客价值和供应链价值的角度分析并构建了集成化供应链整体绩效评价指标体系,然后在分析核心企核心企业、供应商和零售商的绩效评价指标体系。在第三部分当中,选取了以大型零售集团沃尔玛为核心企业和零了实证分析,验证了该体系的有效性。摘要
琁,狹.:.,瞛,甌琲,甇瑃。,,.,
,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得北方料。与我一起工作的同志对本研究所做的任何贡献己在本人声明,所呈交的学位论文是我个人在导师指导论文中作了明确的说明并表示了谢意。本人签日期:未经佟翥、导师嗣跫勿夸奠掳
,顾客的消费水平越来越高,对商家的期望值也越来越高,顾客要求商家所提供的产品和服务具有更好的质量、更多的选择、更须不断缩短产品和服务的开发周期,改进产品和服务的质量,,仅仅依靠单个企业自身的力量是远远不够的,必须把企业内部和外部的资源整合起来,实现物流、资金流、信息流在由供应商、企业自身和零售商组成的供应链上顺畅流效最优化。供应链概念的提出为解决该问题提供了良好的工具。自从供应链的概念提出以后,供应链问题就引起了广泛的重视,理能够使供应链上的企业获得并保持持久的竞争优势,从而提高供应链的整体竞争能力。据有关资料统计,供应链管理的实簏可以使企业总成本下降%,供应链上的节点企业按时交货率提高%以上,订增值提高%以上。越来越多的企业意识到实拖供应链管理的战略意供应链管理作为公司的十项大事之首。著名企业,如惠普、⑽使人坚信供应链管理是进入世纪后企业适应全球竞争的一个有效途径。:“世纪的竞随着科学技术的不断进步和生产力的飞速发展,从卖方市场向买方市场的转变,企业所面临的竞争环境在不断发生着变化,在现有的高的价值当然还有更低的价格,为了更好地满足顾客的需要,企业必动,在协调供应链上各个成员企业绩效的基础上,实现供应链整体绩供应链管理逐渐成为企业战略管理的一项重要内容。有效的供应链管货到生产的周期时间缩短%一%以上,供应链上的节点企业生产率义,根据管理顾问公司的研究报告,有近一半接受调查的公司经理将尔玛、宝洁、戴尔、通用汽车等公司在供应链实践中取得的成就,更舌
.供应链和供应链绩效评价研究现状综述.┯α春凸┯α垂芾淼哪诤第一种观点认为供应链只包括产品的买方和卖方以及双方又有争不是企业和企业之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争”,根据田字等人的研究成果,供应链具有价值性、稀缺性和难于仿制性等作为核心能力的全部特征。。通过以上的分析可以发现,供应链和供应链管理已经成为企业和学者共同面对的重要课题。作者在导师的指导下,先后参加了上市公司物流、信息流、资金流整合研究和国有企业战略规划研究两个项目,在完成这两个课题的过程中深感构建有效的供应链是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要法宝。虽然供应链的思想已广为企业所认可,并且都试图一蹴而就建立本企业效益显著的供应链,但结果却往往事与愿违,很多的企业到头来都只是徒有供应链之名,而无供应链之实,这其中就存在着一个供应链绩效的评价问题。国内外理论界从管理的角度对于供应链构建和供应链管理的论述很多,但对如何评价供应链的绩效并构建有效的供应链绩效评价体系的研究却不是很多。作者根据本科和研究生阶段财务理论知识的积累和在作课题期间对供应链理论的学习和应用,借鉴企业财务分析评价和经营者业绩评价的基本理论和方法,试图通过本文对如何构建有效的供应链绩效评价体系提出了自己的观点和看法。年,瓼开始对供应链成员企业之间的相互关系进行全面的研究,此后,供应链问题引起了国内外学者的广泛关注。对于供