浙江湖州天鸿仁皇山项目前期策划顾问.pdf

文档介绍：天鸿地产 / 中国湖州
仁皇山项目前期策划顾问
E-HOUSE CHINA/200804
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产品规划建议 运营模式建议
总体定位分析 4
项目财务分析
1 • 充分了解、研究湖州城市、东部新 2 • 通过市场深入、细化调研，测试各 3 • 结合项目总体规划，确定项目
区的功能定位、经济构成、发展方 种物业细分市场的发展空间 整体开发步骤、开发时序
向以及人口影响力 • 通过目标客户访谈，核实客户需求 • 结合项目资金需求、赢利要求、
• 通过各物业市场调研、研究，确定 偏好，为项目客户寻找落地 潜在风险考虑，确定项目合理
项目物业选择、发展方向 • 深入研究项目整体规划布局，各物 的运营模式方案
• 针对旅游休闲地产、新城区开发、 业建筑、风格、面积等产品细节，
度假物业等充分研究，为项目定位 结合各细分市场的特征，确定项目
寻找成功借鉴因素 开发的产品规划、各物业类型
• 综合分析，确定项目区域定位、总
体定位、各地块细分定位以及产品
概念性方向 4 • 根据不同的产品方案，测算相应的成本收益、投资回报、现金流情况，根据
财务分析结果，优选最符合项目特质的产品组合
• 测算项目在不同运营模式下的投资回报、现金流等情况，确定合理的运营模
式
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城市格局分析
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创新理念导入 总体定位分析 房产市场分析
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土地属性分析
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3
1
城市格局分析
交 ¾湖州作为浙江三线城市，东距上海150公里，南离杭州90公里，北隔太湖与苏州相望； 分