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试用期考核协议

甲方：___________________
乙方：___________________
日期：___________________
说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。
兹聘请—为公司,负责公司人力资源管理工作。为认真贯彻落实公司工作计划，进一步强化岗位工作目标管理，特与乙方制订本试用期绩效考核协议。
一、目的
为明确工作目标、工作责任，公司与签订此试用期绩效考核协议，以确保试用期绩效目标的完成。
二、试用期期限
试用期自年月日至年月日止，共计
三、职权
公司人力资源管理制度中《职位说明书》所明确的职责和权限。
四、试用期工作目标与考核
下表为试用期考核目标表，试用期绩效评估总分低丁 70分的，不能办理转
正手续
考核指标
评价标准
权重
优秀
(90% 〜100%)
良好
(70%〜80%)
一般
(40%〜60%)
差
(10%〜30%)
定
性
指
标
专业
技能
专业知识丰富，能融会贯通。学以致用，改善业绩。完全具备工作要求的专业技能且高于工作要求。
掌握岗位相关知识，并能灵活运用。主动学****能力有提高，具备工作要求的专业技能
对岗位相关专业知识基本掌握。能学****工作所需的知识技能，基本辛茜足
工作需要
岗位必需及相关的专业知识掌握甚少。不具备本职工作的专业技能
15%
自我
管理
遵草守纪，井能够以
实际的行动来教育、影响他人
能自觉遵守各项纪律与规章，善于约束自己的行为
在他人的提示、要求卜能够遵守纪律和规章
自我约束能为差，散漫，时常出现违纪现象
8%
计划
能力
顾全大局、考虑周到，变零散为系统，工作计划性强并按计划开展工作。
能从系统、全局出发看问题、做事情，且有计划性
全局观念不强，工作不系统无计划
尢全局意识，孤立、片面看待问题，无计划性
8%
协助
精神
善于协调与沟通且卓有成效，与他人协调无间，顺利完成工作
协调、沟通方法得当，常争取他人合作或协助别人开展工作
沟通不够主动，处理问题及表达能力基本符合岗位要求；应他人要求或必要时才与其合作
工作中始终处于被动局面，不善于处理矛盾；个人主义严重，不肯与他人合作
8%
责任感
积极性
竭尽所能并勇于承担责任。积极主动，经常提前完成工作任务
了解自己的职责且有责任心。主动开展工作
责任心一般，不能主动承担责任。日常工作无需指示，但需偶尔督促
应付工作且经常推卸责任。只能照章行事，需不断督促
8%
发展
潜质
工作积极主动，思维敏捷，善于学****处理问题灵活，善于变通，可塑性强；
有一定的发展潜力，积极进取，执行能力强，能够举一反三
发展潜质一般，学****能力较欠