文档介绍：题目：贵州轮胎股份有限公司竞争战略研究摘要关键词：行业分析战略分析竞争战略类型：应用基础我国轮胎行业是汽车产业链的重要组成部分，作为发展前景广阔的朝阳行业近几年在生产数量、子午化率方面有了较快的发展。其行业结构由单一的国企发展为国企、外资、民营三分天下的格局，贵州轮胎股份有限公司是全国强，全球强的大型国有控股的上市公司，它面临着原材料涨价、行业对手竞争、内部管理体制等一系列的问题。本文对中国的轮胎行业进行了生命周期、技术、结构、供求状况以及供销市场、产业政策等方面进行了系统分析，并运用关键成功要素、平衡计分卡、等对企业的评价分析方法对贵州轮胎股份有限公司进行了战略分析。在此总结和分析的基础上提出企业的竞争战略，同时对各种战略提供了实施建议。贵州轮胎股份有限公司只有积极筹资、保证产品质量、提高研发能力、扩大市场来加快子午化进程；通过加强开发、销售、管理、服务坚定不移地创建名牌：同时降低企业的设计、采购、过程成本才能在日趋激烈的轮胎市场竞争中稳步发展。贵州轮胎股份有限公司竞争战略研究
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论研究背景及意义本文的研究方法主要研究内容及研究思路痔バ幸捣治限公司为其中之一Ｆ笠敌б妫核孀胖饕T牧稀!L烊幌鸾汉秃铣上鸾杭鄹竦拇蠓险牵向一一战略的制定至关重要。对轮胎产业的研究可以提出行业发展前景、企业发展方向，并合，行业规律同企业特点相结合，从而得出结论——企业的竞争战略。自从年英国的邓录普发明了世界上第一条充气轮胎后，解决了车辆行驶的舒适性、高速性后。经过一百多年的不断改进完善，由不可拆卸到可拆卸；由帘布轮胎到钢丝轮胎；由斜交轮胎到子午线轮胎。已发展成为根据不同车型、不同路况而对应的不同规格、不同型号的轮胎，以满足人们对高速、舒适、载重、安全的不同需要，随着科技的发展甚至出现了环保轮胎、节能轮胎、智能轮胎、彩色轮胎。轮胎工业的发展极大促进了汽车工业的发展，它在人类工业进步的进程中担当着重要的角色。中国轮胎自年开始生产，在近年的发展历程中形成了不少的民族品脾，年全球轮胎企业销售强排行榜中占据了席，在援模、技术、管理等方面紧追世界品牌。中国轮胎行业是传统工业，但也是朝阳工业，现在汽车工业已是我国工业第五大支柱产业，汽车产业链也已成为最有潜力的产业群。我国系轮胎生产和消费大国，产量和需求量均居世界第三位拦腿毡痉至幸弧⒍，约占世界轮胎总产量和总需求量的％和ァＮ夜痔テ笠到峁骨榭觯汗婺；鸬牟欢啵笠捣稚ⅲ全国约有嗉遥錾蕉【驼家话胱笥遥泄痔テ笠狄堤氐闶切 ⒍唷⑸ⅰＦ放魄榭觯品牌五花C瘫炅攘瓤墒放频拿烙还唬诠势放萍捌浜献势放频某寤飨拢走的是中低端路线，在市场上特别是国际市场上的竞争力不强。企业体制：外企、国企、民企的“三足鼎立”，形成“四大方阵”角逐的新格局，其中上市公司有三家笾萋痔ス煞萦导致轮胎生产成本居高不下，而轮胎企业特别是国有控股企业的劳动生产率低下司翟万／人／年左右偌由夏诓抗芾怼⑹谐《ㄎ坏纫蛩兀统鱿制笠挡岛芨国内排名前十名的轮胎企业年产值都在亿元以上б娌缓蒙踔量魉鸬那榭贵州轮胎股份有限公司年产值在亿元以上而上半年企业利润只有。综上所述，中国轮胎行业发展中面临着资本、管理、技术、市场等许多的问题，企业的走在行业宏观分析的基础上结合企业内部的微观实际情况提出企业的发展／竞争战略。所以本文的研究是有现实意义的。本文采取定量研究和定性研究相结合的方法；用定量分析方法得出子午化战略、成本领先战略，用定性分析方法得出创名牌战略。采用了行业分析方法：技术、产品、结构、供求、政策分析：企业内部分折：关键成功要素、平衡计分卡、分析方法等。本文是把轮胎行业和贵州轮胎股份有限公司作为研究对象。把宏观趋势同微观实际相结我国系轮胎生产和消费大国，产量和需求量均居世界第三位拦腿毡痉至幸弧⒍，约占世界轮胎总产量和总需求量的％和ァＢ痔テ笠到峁骨榭觯汗婺４蟮牟欢啵笠捣散，全国约有嗉遥錾蕉【驼家话胱笥遥放莆寤ò嗣牛C瘫炅攘瓤墒Ｆ业机制：外企、国企、民企的“三足鼎立”，形成“四大方阵”角逐的新格局。第一方阵为世贵州轮胎股份有限公司竞争战略研究．
轮胎行业现状及前景分析．幸导际醴治、新一带子午线轮胎发展迅速、轮胎的子午化、扁平化、无内胎纯已趋于成熟界轮胎三强灼淞帧⒐烫匾臁⑵绽锼雇；第二方阵为韩国锦湖、韩国轮胎、印尼佳通、台湾正新、泰丰、诺曼底等；第三方阵为国内重点轮胎企业笾萋痔ス煞萦邢薰疚涣衅湟；第四方阵为国内民营中小轮胎企业。在全球化、生产国际化的今天，世界各大轮胎公司都在调接战略部署，寻求新的发展，纷纷利用现代技术改造轮胎这个传统的产业。世纪是以高科技为中心的环保世纪。目前世界上的环保型轮胎，基本上可以概括为三个方面：一是减