文档介绍：江西财经大学硕士学位论文基于3G产业价值链的江西省电信运营企业发展战略研究姓名:习羽申请学位级别:硕士专业:产业经济学指导教师:吴志军 20081001 摘要随着通信技术尤其是数据通信技术的迅速发展,出现了各种新型的通信服务商,如内容提供商、虚拟运营商、接入服务商、应用集成商等,使得通信业的分工进一步细化,通信企业传统的产业价值链也正发生前所未有的深刻变化。新型的通信产业价值链在扩展原有的通信内容的同时,也产生新的细分性的裂变,拥有了更多的价值环节和价值内容,从而使电信运营企业在各个层面上面临新的战略转变。技术进步的飞速发展、顾客的多样化和个性化需求、国内价格战和异质竞争的加剧、全球跨国企业的同台竞技等因素,使我国通信市场的竞争环境发生了变化:全价值链市场竞争格局基本形成;通信产业价值链发生裂变,深刻影响电信运营企业的传统运营模式;市场竞争重心呈现出向通信产业价值链后端转移的趋势;通信市场的竞争内涵发生改变;激烈的竞争使通信产业价值链呈现连接紧密化的趋势。本论文结合价值链和产业价值链的相关理论,分析通信产业价值链的发展变化及其对电信运营企业的影响,识别变革中的市场竞争环境,给出了电信运营企业的发展战略:实施外包战略;建立良好的价值传递机制;建立良好的信息传递机制;加强电信运营企业的价值链调控与管理;打造“共赢"的产业价值链。最后通过对江西电信公司面临的机遇,挑战、优势、劣势分析,深入分析江西电信公司目前存在的问题,.对其今后的发展提出了如下建议:l、识别江西电信公司的核心竞争力,将非核心业务实施外包策略,从而达到提高效率,节约成本的目的。2、提出了要对信息系统统一规划和实施运营支撑系统的建议,以充分实现资源共享。3、给出了与产业价值链上的其他环节企业合作的具体建议。4、提出改善服务、灵活营销的建议。打造精品服务,注重品牌效应,灵活营销,主动服务,提供差异化服务,全面提升服务水平,增强竞争力。本论文从价值链和产业价值链的角度,探讨江西省电信运营企业的发展战略, 并结合江西电信公司的实例进行分析,具有很强的指导意义和应用价值。【关键词】:价值链3G产业价值链电信运营企业发展战略 Abstract With therapid development munication technology,especially munication technology,different types munication service providers, such as content provider,virtual carrier,access serviceprovide,and application integrators,etc,ale newly munication industry is further divided into different categories,and the traditional value·chain and industrial value-chain munication corporations isexperiencing lotsofchanges, which never happened essence,they have more value-added process and value-added content,which bring thecorporationschange t11eirstrategies indifferent levels. the diversitiesofthecustomers andmore petitions from both domestic and intemational panies, our munication market has been experiencing lotsofchanges inthe sense petitionenvironments:(1)entire value-petition structure hasalready been formed:(2)munication industrial value—chain has been changed dramatically,and thisisgoing to deeply impact thetraditional running mode of munication industry;(3)the emphasis petition isshowing atendency ofturning to back end munication industrial