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b2c网站策划书.docx

上传人:xiang1982071 2021/6/23 文件大小:78 KB

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文档介绍

文档介绍:b2c网站策划书
[模版仅供参考,切勿通篇使用]
  B2C中的B是Business,意思是企业,2则是to的谐音,C是Customer,意思是消费者,所以B2C是企业对消费者的电子商务模式。以下是X为大家精心整理的,欢迎大家阅读,供您参考。更多详请关注!
  一、建设网站前的市场分析
  在国内电子商务并不成熟的现实下,服务并不规范,没有一个统一的商务网站标准,特别是本行业基本没有成熟的商务网站。
  这个市场规模每年能够达到7000-8000亿元,目前B2C 行业还没有品质家居生活的领头者。在传统市场又存在制造分散、品牌集中度分散等问题,因此B2C 在这方面就存在机会。
  值得注意的是,除了作为平台出售其他品牌家纺,公司发展稳定后准备推出了自有品牌。垂直类B2C 的一个发展趋势就是自有品牌,因为无论是制造、成本还是质量和渠道都能够有效控制,并且具有较高利润。
  二、市场定位,功能定位
  前期类型:b2c ,服务对象基于具有中高档收入的白领以及成功人士,经营床上用品,床品套装,毛巾,浴巾,睡衣,被子,窗帘,居家用品等,类似于传统仓储型超市的网上超市。
  后期类型:b2c ,增强交易平台功能,增加企业交易、产品发布平台,扩大网上超市产品内容,从经营低价商品扩充到大件商品,高产值,高利润产品。
  三、发展目标
  初期:申请域名,申请贷款,吸收风险投资,制作网站。联系isp ,申请网络介入,购买服务器等软硬件设备。
  3个月:建立网站,扩容网站内容,规范网站服务,吸引加盟营销商,使网站在本行业有一定知名度,建立服务网络,建立产品采购网络,建立产品配送网络,培训员工,产品采购、配送快递,物流公司等传统物流网络。依托传统物流网络可以采用合作加盟等方式,可作为一个传统零售商的从属企业。
  6个月:在本行业可以站住脚,并尽量推广网站,能打出自己的品牌,在网站内容上有更进一步的充实,争取更多的产品供应商,丰富网上产品,并向高端产品发展。
  吸纳投资,扩大经营范围。实现网站盈利。
  1年:达到本行业最大,最成熟的几个B2C 电子商务网站之一,巩固市场份额,网站集成,建设独立的物流体系,降低经营成本。在巩固低端产品市场的同时,重心向高端产品发展,建立以高利润,高附加值产品为主的经营体系。
  3年:收购产品供货企业,建设自己的产销体系,进一步降低产品成本。完全脱离传统零售商,物流公司,建立更便捷,更优惠的产品营销网络。
  3年以后:视情况再定。
  四、网站板块,风格
  网站初期分为产品索引、在线交易、新品发布、bbs 、会员管理,五大部分以后逐渐增加企业产品发布板块,风格定位为简洁明快,优雅,时尚为主,图片和文字相结合,以淡色做基调。产品网页形式采用统一模块,突出产品图片,仓储超市产品价格统一定价为元(如:毛巾等),百元以上产品定价为元(如:床上套件等)
  五、网站维护
  初期可自己维护,网站内容每天更新,制定网站规范。
  六、网站推广
  加入大型网站的搜索引擎,