文档介绍：*****
有限公司招聘方案
一、目的与意义
通过合理和高效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的优秀人才，充实公司各相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为今后公司的发展补充新鲜血液、储备人力资源。
二、接收原则
品德优良，未曾受过违纪违法处分，专业知识扎实，能满足公司业务范围内的各项工作，服从公司的安排分配，履行各项规章制度，具有良好的职业操守，优良的团队合作精神以及饱满的创业热情，身体健康（体检合格者方可正式录取）。
三、需求计划及时间安排
招聘岗位：人力资源助理、行政经理助理、项目策划助理、网站设计管理员、广告业务营销员。
面向专业：计算机科学与技术、人力资源及文秘、非师范类艺术专业、广告营销专业、广告设计专业、新闻传媒专业
招聘人数：10人〜15人
学历层次：大专或以上
男女比例：1:1
时间安排：2011年3月10日起执行
四、招聘小组成员
组长：**** （董事长）
副组长：***** （董事长助理）
成员：***** （策划部负责人）
****** （财务部负责人）
****** （人力部负责人）
****** （）
****** （）
****** （）
五、实施策略
由公司主要成员组成招聘小组，对招聘前后的事宜及过程实行责任制，推进各项工作的开展，招聘结束由招聘小组进行自评、总结工作。
六、实施流程
1、人力资源部在各大就业网站注册并发布招聘信息，以增加此次招聘的辐射面。
2、招聘小组成员进行宣讲；主要针对公司简介、企业文化、本次招聘专业要求、人员素质要求、招聘程序进行讲解。接收简历并进行初步筛选，并公布初次筛选结果。
3、应聘人员填写《招聘职位申请表》提交《个人简历》，根据统一标准（外语水平、计算机水平、专业、综合素质等）进行二次筛选。
4、对公布第一轮筛选后的名单进行工作能力测试。
5、进行基础知识和专业知识测试，评估确定第二轮面试人选。
6、公布第二轮面试名单，按照应聘职位的分类对毕业生进行结构化面试，确定岗位压力测试人选。
7、通过岗位压力测试以及团队相关培训后签订试用期
合同。
七、入聘人员安置
本次所招聘后实行统一培训、试用、考核。试用期 3〜
6个月，表现优秀者可以缩短到 2个月，表现较差者将延长
或停止试用期。经考核合格后，公司将与签定劳务合同、办理相关人事手续，并开始缴纳相应的保险。
八、费用预算（暂定）
开支项目
费用预算
备注
宣传费
15000
在智联招聘、一览英才网、同城等网站发布招聘信息，各局校分发招聘广告，人才市场发布招聘广告
培训费
1000
组织拟聘人员进行培训
场地费
1000
招聘及培训场地费用
资料复印
500
相关表格及资料的制作
海报制作
300
招聘现场及培训现场的横幅及海报
其他费用
1500
根据实际开支结算账目
合计
附件1:《招聘职位申请表》
附件2:招聘小组成员须知
附件3:招聘小组日程安排附件4:笔试测试题（基础测试题、性格测试题）
附件5:面试问题参考
招聘职位申请表
申请时间: