文档介绍：全国第一批试点企业工作总结
201407-28
公司情况简介
***有限公司成立于1988年，从事通信产品的研究、开发、生产与销售。华为研究开发的产品涵盖了交换、接入、传输、移动通信、智能网、支撑网、接入服务器、路由器、以太网交换机、会议电视等主要通信领域，形成了自主的核心技术体系，提供固定网、移动网、数据通信网的业务解决方案。华为产品已经进入德国、俄罗斯、西班牙、新加坡、韩国、香港等 40多个国家和地区。2002
年实现销售额221亿元。目前共有员工22, 000余人,其中85%具有大学本科以上的学历，研发人员达1万多人，%,并以每年销售额的10% 作为研究开发的费用。
2002年知识产权工作成果
作为全国第一批专利试点单位，2002年是华为专利工作丰收的一年：2002年华为共申请专利1, 199件，与2001年相比实现了 100%的增长。其中发明专利1, 003件，列国内企业发明专利申请第一名，与申请量居第一位的国外企业一韩国三星株式会社并驾齐驱，是国内企业申请量首次在数量上与国外企业持平！截止
到目前已累计申请国内专利 2, 600余件、申请PCT160件、申请国外专利144 件。2003年我们的工作目标是保持住去年良好的申请势头，争取继续突破1,000
件。
知识产权工作总结
管理体系
华为知识产权部成立于1995年，负责公司的专利、商标、版权、域名等工作，隶届于研发体系。目前知识产权部已发展成为拥有近 20名专职人员，对公司全球的知识产权事务进行管理。在研发各个业务部，都有专门的知识产权的兼职人员，负责本部门的与专利有关的各种工作。
规章制度
在专利管理中，知识产权部制定了各种规章制度与操作指导，规范知识产权部员工的工作《专利工作流程与规范》、《专利工作要点》等，并对开发人员提供各种申请指导与棋板：《专利申请流程》、《专利申请交底书撰写指导与实例》等等。
规范的工作流程和制度，使知识产权部的专利申请和专利文档的管理工作有条有序。
同时知识产权部的各项工作者有相应的电子流程：专利申请电子流、情报需求电子流等，还有专利管理数据库、专利检索平台等，强大的公司内部网络支持使知识产权工作得以高效、规范地进行。
知识产权部成立八年来，经过不断的发展与自我完善，已经形成了一套完整、规范的内部机制，为公司知识产权的保护、核心竞争力做出了巨大的贡献。
激励机制
为了充分调动员工的积极性和自觉性，同时也是按照专利的相关规定，华为非常重视对员工的奖励，公司95年制定的《华为公司科研成果奖励条例》明确规定了对申请专利的员工发放专利申请奖、专利授权奖、专利提案奖。对专利实施取得巨大经济效益的，可以不定期获得专利实施奖。 1999年公司的《专利创新鼓
励办法》，除了规定了各种奖励外，还将专利申请与员工的绩效考评联系起来，与员工的工资直接挂钩，有效地激励了广大员工申请专利的积极性。
人员培训
加强知识产权宣传、提高员工知识产权意识是知识产权管理工作的主要内容之一。
华为的所有新员工在上岗之前的公司文化培训中，一个重要的内容就是知识产权保护培训；同时还在各个业务部门进行扫荡培训，普及专利知识；在具体的工作中，还对特别目的的需求，有针对性地进行重