文档介绍：胜新家庭农场场长管理制度为了进一步规范本场的管理，实施年度计划，顺利完成各项目标，特制订本制度：
1、根据场班子的年度经营方针、目标，制定并组织实施本场年度经营计划。
2、拟定本场经营投资方案；拟定本场内部管理机构设置方案；拟定本场的基本管理制度及管理规章。
3、组织开展经营活动，保证经营目标的实现。各科室对重大的经营活动需报场长批准后方可实施。
4、根据场班子制订和完善管理制度办法、业务操作规程，建立、健全本场统一、高效的组织体系和工作体系，加强督促，组织实施，落实到人。
5、审定科室制定的年度和月度计划。包括人力资源计划、生产计划、销售计划、费用预算等。
6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。
7、对生产经营过程中员工如严重失职，营私舞弊，损害本场利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。
8、加强环境保护，培育“三品”，为社会作贡献。
胜新家庭农场行政科管理制度
为加强本场行政事务管理，理顺本场内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率, 特制定本制度。
负责制订本场办公事务和行政管理方面的工作制度、程序及标准。
负责本场的办公用品和设备网络的管理。
负责本场工作计划、工作任务的督办。
负责本场管理文件的管理和实施。
负责本场班子办公会议、工作会议及重大活动的组织及协调。
负责本场档案、对外发文、印章管理、机要文件和保密工作。
负责本场日常公文处理及建设项目档案和各类文件的管理工作。
负责本场重要信息资料的收集、整理、编写、传递和开发利用。
负责本场办公场所的秩序、卫生、绿化、生产安全及车辆的管理工作。
负责本场行政接待、对外联络和外事工作。
胜新家庭农场农业科职责
1、负责全场种植业新品种、新技术、新材料的试验、示范、推广。
2、负责实施生产计划，完成各阶段的工作任务。
3、负责全场农业各项数据的统计和上报。
4、负责全场生产建设规划并组织实施。
5、负责全场病虫害的监测及综合防治。
胜新家庭农场财务科职责
1、贯彻执行上级财政法律、法规、规章和制度
2、编制农场预算、决算，搞好收益分配。
3、申报、编制涉农项目及惠农补贴资金。
4、指导本场的会计工作、执行财务开支标准并实施监督。
5、管理专项资金等各项支出，监管各级财政资金的分配和使用。
6、负责本场固定资产的管理工作。
胜新家庭农场民主理财和财务公开制度
一、本场建立理财小组和财务监督小组，小组成员各设3名，由场部大会选举产生，各设组
长一名。
二、设民主理财小组专用章一枚，由理财小组组长保管。
三、民主理财小组监督科室财务制度的执行情况，重点对财务计划、收益分配方案、公积金、
公益金、福利费的提取和使用、管理人员的工资确定、承包合同及其他经济合同的执行和实施情况进行检查，发现问题及时汇报。
四、组织民主理财小组和财务监督小组开展正常活动，履行工作职责，由会计提供帐簿进行
清理、审核，每年不少于 2次，审核后的帐、据要盖章，写出审核意见存档。
五、经审核后，按财务公开有关规定利用公开栏向员工公布。
办公室卫生管理制度
一、主要内容与适用范围
1 .本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。
2